創業教父 第四十七章點擊收費

    「如果我是你的話，我一定會做一個專門針對百事可樂的營銷計劃，我想這肯定會有助於咱們接下來有可能發生的合作與共贏。」

    說出這話的同時，便已經代表了羅箴霖對於韋業及其背後公司的初步看好和信任，如果這時韋業還不知道趕緊順杆往上爬的話，那他也就不用再費盡心思的折騰創業了。

    「那是自然！我們不僅會依託我們的三大廣告平台，為咱們百事可樂量身定製一款營銷活動，並且更是會採取現今傳統廣告界根本就前所未有過的合作模式！」

    韋業此言一出立即便吸引到了羅箴霖的興趣，從事市場營銷行業這麼多年，還真沒誰敢在自己面前放過這種豪言！

    這讓他還就真奇了怪了，什麼樣的廣告方式自己能沒見過？

    還敢說自己是前所未有？？

    「我們這次專門針對咱們百事可樂，將會首次在國內推出網際網路廣告的點擊收費模式！我想羅哥你肯定很奇怪什麼叫做點擊收費模式吧？」

    韋業此時所說的，正是未來幾乎絕大部分網際網路企業或網站，都廣泛採用的一種對廣告平台和廣告主之間，都非常公平公正的全新廣告收費模式。

    這種收費模式毫不客氣的說，真的是挽救了很多瀕臨破產的網站和企業，因為它首次讓流量變現成為可能！

    在整個行業都還未能發掘出更多盈利模式之前，點擊付費的廣告模式拯救很多網站和企業的言談，還真就一點都沒有過分誇大。

    「點擊收費模式，英文簡稱為cpc，目前國外也是剛剛興起這種新型的收費模式，這種模式最大的好處就是用戶只有在看到廣告，並且手動點擊之後才會開始進行計費！」

    cpc，音譯為每次點擊成本，這基本上屬於後世流傳最廣的網際網路廣告收費模式。

    即用戶點擊一次便計費一次，不點擊如果只是看到的話是不會對廣告主進行收費的，最終按照總點擊數量來核算廣告費用。

    舉個很簡單的場景，大家回想一下自己在微信上瀏覽文章或朋友圈的時候，你們所看到的各種廣告如果不去主動點擊的話，那麼微信都是收不到廣告費用的。

    這是一種非常先進且公正的廣告收費模式，它打破了傳統網站包月包季度的一次性廣告收費模式，轉而是進行點擊計費，這對於流量很大的網站來說其實是非常划算的。

    「哦？點擊收費？？意思就是只有用戶點擊我們的廣告了，才會對此進行收費，而如果不點擊進去，僅僅只是看到的話，這是不會進行收費的是吧？？」

    這種全新的廣告模式確實在之前是聞所未聞，開玩笑，之前不論是報紙、雜誌或是廣告牌，這些傳統廣告模式都是不可能做到按人次收費的。

    這樣一來廣告是打出去了，但究竟會為廣告主帶來多大的宣傳效應，廣告的轉化率如何，這些非常重要的數據都是無法監測，並且十分模糊的。

    可如果按照點擊收費的廣告模式來進行的話，那麼廣告主將非常清楚明了的知道，自己在這個網站或平台上所投放的廣告，究竟獲得了多少人次的關注和點擊！

    如果次數很多，那麼既然很明顯就達到了預期的廣告效果，肯定廣告主們是非常樂意為此付費的。

    要是點擊次數很少乃至於寥寥無幾的話，那麼廣告主也完全不需要為此付出多少成本，這簡直就是一筆穩賺不賠的買賣！

    「對對，沒有錯！就是僅僅只按照點擊次數來收費，有多少個點擊次數就表明有多少人關注過咱們的廣告，我想這對於咱們品牌的宣傳效果來說，肯定是能夠有所保障的！」

    點擊收費的廣告模式不僅僅是廣告商家樂於其成，其實對廣告平台來說也是非常有利的。

    因為你說你網站每日的訪問量多少多少萬，這其實在這個年代當眾，還真沒有一條人熙攘攘的繁華商業街中，高高豎起的一面廣告牌來的更為直觀和顯眼。

    所以這也就導致在網際網路企業的起步階段，明明坐擁規模龐大的用戶流量，但卻死活就是賣不上與之匹配的廣告價格。

    因此點擊收費的模式，對於平台和廣告主雙方來說都可以說是互惠互利，不然的話也就不可能會在後世那麼廣泛的被大規模運用了。

    所以韋業非常樂於跟百事可樂這樣的超大型跨國公司，合作廣告點擊收費模式，同樣作為百事可樂的上層高管，羅箴霖也對於這種清晰明了的先進合作模式大是加讚賞！

    於是幾乎沒有多少牽絆的，雙方當即便簽訂了一份初期的意向合同，確定了雙方之間接下來的合作事宜之後，韋業就趕忙馬不停蹄的趕回工作室，開始起草百事可樂的營銷計劃。

    這一份來自百事可樂的訂單合同可以說真的是非同小可，只要能夠成功拿下，那麼工作室就將會直接脫離之前小打小鬧的尷尬局面。

    不僅會因此而獲得極其豐厚的現金回報，並且這更是對於工作室接下來的廣告銷售豎立起了一塊金字招牌！

    因此韋業究竟對於這一次策劃方案的重視程度如何，自然也就是可想而知了。

    連續整整兩天的時間，韋業都將自己一個人鎖在辦公室內，真的可以說是日思夜想，茶飯不思的絞盡腦汁。

    他本身並不是多麼牛比的營銷大牛，因此要讓他自己原創一個完美的創意活動，倒也不是不行，但這實在是術業有專攻，這方面並非韋業擅長。

    所以韋業只能是不斷參考著後世許多廣告界的經典案例，以期望能夠在短時間內拿出來一個打動百事公司的絕佳創意活動。

    不過很遺憾的是，廣告策劃本身就是一件天馬行空，極具創意的事情。

    任憑韋業是抓破腦袋，兩天時間下來百事可樂的罐裝飲料和廢紙都快扔了一籮筐了，但具體適合目前百事可樂境況的營銷計劃卻連是根毛都沒能見到。

    不僅沒有合適的創意不說，韋業更是苦逼的連一點點的頭緒都沒有，這讓他著實是好好鬱悶了兩天。

    「媽的，看來得儘快招個文案策劃才行啊。。」

    書到用時方恨少，人到需時才覺空，短短兩句，卻道盡韋業此時此刻的無奈心情。

    就算憑藉自己的努力憑空爭取到了這次的大好機會，但尼瑪沒能力抓住這才是令人更為鬱悶的事情好嗎？？

    「到底該怎麼辦啊...難道真的得就此放棄嗎？！」

    還是根基不牢啊，自己卻妄想著一口吃個大胖子，到最後呢？

    難道真就這麼被活活噎死不成？？