回到2000年做遊戲 第六章 勢不可擋

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    6勢不可擋

    大家認為3000在線峰值的時候，只持續了一天多。一筆閣 yibige.com 更多好看小說

    出乎所有人預料的，3300隻是舊曆年的峰值，大年初二的時候，峰值很快到4300，初二晚上則突破到5000。

    本來已經開啟的二組服務器馬上不堪重荷

    那時候的技術，一組服務器至多支持同時3000人在線。黃老闆這邊一共開了兩組服務器，一組是最早從軟體店買軟體的和推廣開始後，另一組則是峰值達到2500開的，想來兩組應付同時6000在線足夠了。

    可是玩家並不管，進第一組服務器覺得卡，就進第二組服務器，導致第二組更卡，如此反反覆覆的折騰。

    技術人員緊急聯繫機房，至少要初四才能開始準備，初五才能放入，這幾天只能讓玩家繼續卡卡卡的遊戲。

    新來的大量玩家對不同服務器不同角色信息的理解也不一樣。之前凡是留下的客服電話，售後電話。以及業務聯繫的曾啟的，林瀟然的，黃老闆和其他人的電話，紛紛被打爆。

    a玩家問：「為什麼我的角色沒有信息了，要重新建？」

    b玩家問：「為什麼我的點卡比正常消耗的快？」

    c玩家問：「我忘記了密碼怎麼辦？」

    這些還算好回答，難題那些關於遊戲的問題

    d我為什麼抓不到某某寵物？

    e我找不到餵某某寵物的食材？

    f為什麼有人在遊戲裡罵我？

    g為什麼一運行遊戲就藍屏？

    這些問題統一回答讓玩家查手冊和官網。不知道官網在哪裡？點卡上有！

    整個春節大家都在忙忙碌碌，真正的危機終於爆發在點卡上。

    點卡在初二晚上的時候賣完了，各種認識的不認識的電話打進來，各處要點卡。連城北的陸總和西區的大頭目都托人通知到公司這裡，快補點卡。

    有幾家網吧的老闆甚至派夥計坐在黃老闆辦公室和超飛網吧，言明，拿不到點卡絕不走人。

    很多老闆聲稱，願意以14元甚至15元的價格進點卡，現金，只要有貨。

    因為頗有一些玩家，特別是老玩家，只習慣進網吧來買點卡（別處也買不到），對網吧來說，把這些用戶留住比點卡賺幾塊錢重要。

    起先，曾啟發動所有的人幹活，把之前連鎖軟體退回來的盒子拆點卡出來，光盤另買。還沒等拆了一百套，發現何苦這麼麻煩，直接把遊戲軟體盒子20元一套給要點卡的處理，反正裡面有點卡，光盤五元一張總賣得出去。

    接著，當這一批點卡都賣完後，曾啟又想出一個主意，既然點卡的激活碼是一串數字+字母的組合，這些都是技術員小董他們從服務器端生成的，乾脆列印成一條一條的紙，然後裁開，再用個訂書針釘起來，類似於很多年前發工資的工資條一樣，這樣一個小紙條也算一張點卡。

    再後來，哪裡需要這樣複雜，直接把點卡的激活碼10條一張，10條一張的打在紙上，然後按照顧客要求賣幾張即可，反正網吧老闆撕一條給他的顧客即可。

    黃老闆突然想到：「那麼我如果直接通過qq把激活碼發過去如何，這省的對方跑了，自己也不用列印折騰了。

    曾啟說：「這現在不行，點卡是現款現結，除非他們能通過qq把錢發過來。」

    曾啟是這樣說的，內心又回到了自己熟悉的網絡支付，手機支付的年代。

    曾啟何嘗沒有想過，如果搞電子支付，異動支付如何，那可是比網路遊戲，手機遊戲多很多倍的市場，那就不僅僅是一個遊戲帝國了，而是一個金融帝國了。

    可是想想看，哪有那麼容易，像那些重生穿越小說一樣，結識馬雲，投資阿里巴巴，可你知道支付寶誕生前後的危機嗎？你知道餘額寶推出發生的爭執嗎？你知道移動支付要在什麼軟硬體的支持下，又要花多少錢推廣嗎？

    算了，還是安安心心做遊戲比較好，我當然是想改變世界，可是不能為了這個遙遠的目標放棄自己懂得的一切。

    據記載，國內手筆網絡支付發生在1998年3月，近乎實驗性質，到了1998年8月，招行開始有了網銀。在1999年首次的「網際網路生存72小時」中，所謂的網絡購物，本質是幾家簽約的店，如永和豆漿之類，接到參與比賽用戶的申請後，再進行配貨發送。

    （具體做法在第二卷二十一章應激反應有描寫）

    2000年前後國內電子商務網站如8848，e國網等，也統統解決不了支付的難題。如8848，要款到發貨，當年的網民對這種方式並不太多支持；e國網，貨到付現金，當年的測算過，如果同城不收取較高運費，則商品利潤很難覆蓋成本。2002年，易趣網做交易，主要收取商家或個人的上架費用和交易費用。往賬號裡面充值主要途徑之一是郵局，2002年，騰訊開始推出虛擬的q幣，並向渠道售賣q幣卡，2003年，盛大開始盛付通，可通過網吧直接向賬號充值。同一年，阿里推出支付寶，這樣，網絡支付才開始慢慢鋪開……

    2000年開始出現面向大眾的網絡支付，投入其中的個人和企業很多，投入的資本和資源也很多，考慮到貨幣的敏感性和政策管理，在這一點取得成功非常難，極其容易在巨鱷絞殺中，政策規章管控中屍骨無存。有興趣的可以了解一下q幣早期的虛擬貨幣爭論，和支付寶和銀行前後的關係。

    另外一件意想不到的事情也發生了，曾經派人上門退遊戲軟體，差點暴打一頓黃老闆的連鎖軟體銷售機構也上門了。一些玩家到零售店點名要買「原始時代」的客戶端光盤，買不到，要買點卡，也買不到。有顧客上門主動買東西，卻沒貨，這怎麼行？

    至於之前的矛盾，之間的口角爭論，面子問題，都不重要。

    講真，誰和錢過不去？

    於是新包裝的「原始時代」光盤和點卡在連鎖軟體的獲得了進門正面陳列架推薦，還有大幅的海報，唯一和之前合作區別的是。以前是黃老闆供貨，賣完了結賬。現在變成了軟體店以批發價從黃老闆那裡進貨。

    簡單的說：「以前是先貨，賣完了結賬。現在是先款，給了錢才發貨，誰求誰一目了然。」

    也可以看出，其實從這一天起，網絡相關的銷售業務已經在傳統零售業前進了！

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