我在三國教書那些年 第一百八十一章 匠營擴軍

    測試廣告1    果然，李孟羲聰慧過人，一點就透，有此英才可教，關羽很是欣慰。茶壺小說網 m.chahu123.com

    關羽這一【畫地為牢】之策，涉及管理，軍律，應敵等多個方面，只其一策，一策之妙，超過了李孟羲鑽研至今，積累至今所有奇思妙想，讓李孟羲諸多引以為傲有些甚至有些沾沾自喜的策略頓時失色。

    果然，關羽熟讀兵書，是個水平不低古典兵法家，不是泛泛之輩。

    關羽的知識，關羽教了李孟羲之後，就是李孟羲的知識了。

    兵策——【畫地為牢】，已得。

    李孟羲問關羽是如何想到此絕妙之法的，關羽答是古兵書記載。

    李孟羲突然想起，學而不思則罔，思而不學則殆。

    終日而思，不如須臾之所學也。

    書籍是和知識是人類智慧精華的積累和傳遞，思考很重要，但讀書更重要。一個人空想終日，不如須臾所學，正符合目前李孟羲的狀況。

    李孟羲思路天馬行空，一個人能想出上百軍策，這上百軍策加起來，不如關羽從古兵書得來的一策之妙。

    一日三省其身，李孟羲有一些自知之明，這是很可貴的品質。當發現學習進入一個誤區之後李孟羲立刻決定改正。

    現在沒得條件，日後有了條件，兵書還是得能讀多熟就讀多熟。古人的智慧，並不輸兩千年後的人。

    沒談多久一會兒，一轉眼，天完全黑了，若不是魯犁拿著火把不聲不息在一旁站著，這會兒連點光亮都沒有。

    李孟羲總是更擅長一些和技術有關的問題，既然談到了在營地四周釘上木樁以為寨牆，晚上木樁上綁上火把照亮很有必要，李孟羲於是就想到火把有關的問題。

    一般的木頭不耐燒，現下軍中只有松木耐燒，松木枝也確實是被當做火把用的，甚少用來燒柴做飯。

    干松木並不多，而巡營軍士的火把，完全可以隨便從篝火里抽根木頭用就行，燒的差不多了再換一根。

    而綁在木樁上的火把，不方便換，而且沒人時時盯著換。

    巡營隊火把一時滅了無妨，木樁上的火把有標識邊界，防止炸營，以及若遇敵襲，可使我軍能更快反應過來的作用。

    維持木樁上的火把優先級應該最高，萬一哪個角的火把被吹滅了，又恰好敵軍殺過來了，一個缺口反應不及，就很危險。松木火把有松脂助燃，防風的能力更強。

    想及方方面面，李孟羲認為可以新增加一條涉及全軍的軍規，軍規規定如下——

    自即日起，所有松木料全部供給每日紮營所立木樁之上照明之用，不得挪於他用。

    耐燃燒不容易被風吹滅的松木料成了戰略物資。

    而且李孟羲還想到，若是滂沱大雨，又該怎麼辦，燈籠嗎？應該不行，成本應該高，現在軍中不像有做成批量的燈籠的機會。

    可以像路燈的燈罩那樣，在木樁上，卡一個大的擋雨的木板，防止火把被雨澆滅。

    擋雨的木板很好做的，並且隨便用木板一搭，完全可以擋住雨水，只要木板不放那麼高，斜的雨水也是可以擋著的。木匠營又要有新活了，李孟羲想到。

    可是一想到就五十多個木匠，木匠們都忙著做板車呢，給木匠們突然塞別的活，木板這麼簡單，也沒辦法賞糧，可能木匠們不太樂意再接除板車之外的活了。

    看來，木匠還得繼續招，得有人負責專門做板車，還有另外的人負責做亂七八糟的其他所需，魯犁和那三四個鹹魚木匠的研發組，是無法承擔的了越來越多的雜活的。而且研發工作也很重要，能不打攪研發進度就不打攪。

    木匠營現在的木匠，都是挑出來的技藝精湛的出色木匠，水準自然沒的說，各種木匠工具和木處理技藝都熟練無比。

    或許可以招一點學徒之類的，或是技術不那麼好的木匠，像是給火把做防雨照這種簡單的活，完全不需要一個熟練木匠去做，有刨子有鋸子，李孟羲說不定就能自己做出來。

    越想越覺得，木匠營應該再招點人了。

    做板車的木匠，用了激賞之法，效果太好了，那麼做雜活的另一部分木匠，也可以用激賞之法，但獎賞細則不能一樣。

    第一，板車是大物件，大工程量。

    而給火把做個防雨罩，給斷了槍桿換跟新槍桿這種亂七八糟的雜活，工作量不大，且事情繁雜，沒辦法核定獎賞數值。

    最好的方法按像魯犁那幾人一樣，不按件計「工資」了，而是拿基本工資。

    可是拿了基本工資，干多干少都一樣，就沒辦法起到激賞效果了。

    既然無法激賞，那換個角度考慮，避免分配不公，可以做到。

    李孟羲思前想後，終於選到了一個完美的方法——輪流制。

    比如甲乙丙丁四個人，有活來了，不管什麼活，不管輕重，甲先做，甲做完了，再來活，乙做，然後輪到丙，丁。

    因為輪換，碰到的活輕重全靠運氣，很公平。

    於是，雖說沒了激賞提高不了生產積極性，但做到了分配公平，卻也避免了降低生產積極性的因素。

    還剩最後一個問題，就是給這些干雜活的學徒木匠，「工資」該一個月給多少糧合適呢？

    以魯犁為標準，魯犁的糧一個月才可憐的十五斤，低到令人髮指，做雜活的木匠的糧餉應該低於魯犁，但高於研發組的鹹魚木匠，暫定十四斤。

    條件有限，因為普遍賞糧少，再少就過分了，拉不開差距，只能暫時這樣了。

    現在雜活不多，日後若是雜活多，要是干雜活比做板車的人還累的話，勢必要做出改變，要麼多招人分攤工作量，要麼就提高待遇。

    如此精細化的操作，李孟羲認為其實並不怎麼好。

    比如分工作，怎麼確保工作一定是一個個輪換下去的呢，萬一負責這件事的人員有私心，把重活交給別人，把輕活交給跟自己關係好的人，這樣一定會積累矛盾。測試廣告2