歷史科代表 第六百四十六章 項目實施報告

    詢問過後，朱聞天得到的答覆是項目可行性辦公室已經建立，總計有9名老學術、老技術在這個辦公室之內，由老余夫婦以及後來挖到sz的7名專業人士組成。愛字閣 www.aizige.com

    項目可行性辦公室是成立了，不過洗衣機項目是否可行則還在被這個辦公室擱置著，聽行政辦公室人員說，他們現在似乎是在做項目調研和項目論證。

    洗衣機項目的事情本來是10月初朱聞天就提出來了，這都已經10月末了，仍然沒有個結果，項目可行性辦公室成立也都已經近三周時間了。

    為此朱聞天直接把老余給找了過來，想問一下他們在20天左右時間裡到底有什麼進展，又取得了怎樣的結論。

    「朱先生，這是洗衣機項目實施報告，只是一個初步框架。」

    老余是什麼智商，在得到通知的第一時間幾乎就明白了朱聞天找他的原因，並在趕過來的一路之上組織好了語言，剛一見到朱聞天就把一本厚厚的資料給遞了過去。

    「朱先生，我知道您比較著急上項目，其實在可行性辦公室成立之後，我們就在馬不停蹄地搞調研，他們新來的7個人，首先也得熟悉一下騰龍現有技術和資源」

    老余被請坐到朱聞天對面，就把路上組織好的語言一通都說了出來，朱聞天是一個不喜歡打斷別人的主兒，於是老余獲得了最為完善的表達機會。

    其實話說到一半的時候，朱聞天已經了解了老余想要表達的內容，項目可行性辦公室成立之後，的確是一直在行動，沒有磨洋工。

    這一點從老余遞過來的項目實施報告就可以看出來，朱聞天剛拿到這個報告的時候還有點兒詫異，不過經老餘一番解釋之後，就懂得了其中的用心。

    之所以是《項目實施報告》而不是《項目可行性報告》，就是在他們所從事勞動著力點的不同而言的。

    按照老余的話說，洗衣機這個項目能不能上，他只要大眼一剽就知道個大概，甚至可以立即給出是不是可以上馬項目的結論。

    不過那樣的話，接下來的實施還是個難題，你還得考慮生產線的設計和訂購，還得考慮電動機成型和外觀設計等等，諸如此類的一大堆問題。

    而老余拿給朱聞天的，則是涉及到這些細節的一份報告，經過前期對騰龍技術和資源的了解，可行性辦公室早已經通過了洗衣機項目，而他們在做的是具體如何實施方面的事情。

    老余交給朱聞天的項目實施報告上，對於生產線的設計、訂做已經有了較為詳細的方案，是按照當前騰龍可以利用的技術資源而貼心設計，具有很強的可操作性。

    朱聞天注意到，其中關鍵電子元器件部件的製作，主要參考了電風扇主要電子元器件的來源，由騰龍電子元器件廠負責生產線設計，並由之前電風扇相同的一系列廠負責具體生產。

    而主要的一些成品部件，則主要來自於騰龍電子元器件廠，包括定時、定向電動機控制部件，以及一些特殊的防水部件等。

    總體來說項目可行性辦公室已經做了很深入的探究，拿出來的方案基本上可以直接投入使用了，那麼他們9人這20天左右的時間可是真沒有閒著，工作開展也是卓有成效的。

    「余伯說這份項目實施報告是初步的框架，是哪一方面還有欠缺麼？」

    朱聞天大體翻看了一下十幾頁紙的報告，發現後面還有一部分具體廠房內布置、安裝的圖紙之類的東西，已經算是很詳細了，於是有此一問。

    「朱先生，其實生產設備安裝方面只是一個大體規劃，很多設備的位置和尺寸都沒有定下來，所以沒法確定具體擺設方案，無法將廠房最大化利用」

    余老頭說了一大堆，朱聞天撿其中主要的算是聽懂了，這傢伙做學問的就是不一樣，什麼東西都是精益求精，直接精確到具體的尺寸大小了，沒有確定下來就說只是個框架。

    「余伯，如果按照您所說的，精細完成設計方案需要多長時間？」

    「大概三個月時間就可以吧，這其中主要是根據廠房情況跟設備生產單位進行溝通，相互回饋信息比較麻煩一些」

    余老頭本來還有很多話要說呢，看起來打算詳細解釋一下，結果卻是被朱聞天打斷了。

    「三個月時間肯定是不現實的。」

    「余伯啊，騰龍今年的產能此前受限很大，這一點你也是知道的，所以說這會兒一定要提速，我打算第四季度結束之前，把洗衣機項目投產，廠房不合適的話可以再行考慮，我們設計的廠房有很多種的」

    朱聞天反過來勸導了一大通，其實他已經在選擇合適的語言了，於是中間也出現了停頓，畢竟余老頭他們辦公室做的方案已經非常不錯了，很是敬業並適用。

    「那可能會造成此前類似的問題啊，比如說產能和廠房利用率不足，這是騰龍現在普遍存在的」

    要知道朱聞天是有著系統輔助聊天技能——【溝通】的，因而話語十分有說服力、渲染力，饒是如此余老頭還是指出了一些疑點。

    對此朱聞天是非常欣賞的，余老頭的致學精神的確是沒得說，再者對方還從一開始參與了電風扇、錄音機項目上馬全過程，他對騰龍所能夠利用的技術層次是最為了解的人了。

    「余伯，咱們騰龍現在產品技術不高，主要追求的是生產效率和產品質量，你所說的那些問題我自然是知道的，但是我們首要還是先要有產品，其他方面粗放一點，可以慢慢進行改進」

    最終朱聞天還是強調了自己的觀點，第四季度還剩下兩個月時間爭取能夠把洗衣機生產線投產！

    當然了，對於余老頭可行性辦公室的工作進展，朱聞天沒有忘記給予高度評價，並且還承諾了一筆獎金，在洗衣機生產線投產時發放，藉此激勵項目的更快推進。

    獎金的額度是10萬華夏幣，在朱聞天看來並沒有多少，不過當余老頭把這個消息帶回項目可行性辦公室的時候，所有在場人員都沸騰了。

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