連續忙碌了這麼好幾年,現在騰龍賬面上竟然已經有一億多美元流動資金了,朱聞天說不興奮那是假的。筆硯閣 www.biyange。com 更多好看小說
其實這會兒他仍然還可以去投資hk樓市,朱聞天猛然想到,現在距離樓市發生反轉也不過才過去四個月時間而已,再怎麼漲價也沒有提升多少成本。
不過騰龍現在需要的投資還有很多,也要花費很大一筆錢,再加上生產所需資金周轉,所需要占用的資金量也非常大,所以想要再投資hk樓市,還得好好核算一下。
就以騰龍日常開支為例,電費、工人工資等其實都是很大的開銷。其中工資一項,現在騰龍十數萬員工了,每月的工資還得再加兩個數量級,並且基數還不小。
當然了,騰龍現在賬面上的資金都是淨利潤,正常開支都是刨除過電費、工資這些的,朱聞天現在是實打實的億萬富豪了。
欣喜、成就了好一會兒,都寫在臉上了,隨著蔣玉華的一聲低聲咳嗽,朱聞天的視線才從紅筆圈出來的位置挪開。
蔣玉華把利潤欄詳細做了歸類,使得朱聞天對每一個單品1984價值一目了然,從總利潤的紅圈往上看去,只見每一個產品分類的利潤都做得很精確。
「
騰龍電子表業務:1160萬華夏幣;
騰龍電子計算器業務:10886萬華夏幣;
騰龍日用品公司業務(供港蔬菜):160萬華夏幣(渠道費用):
騰龍新廠房區域蔬菜:42萬華夏幣;
騰龍人事業務:566萬華夏幣;
騰龍自行車:126萬輛;8356萬華夏幣;
騰龍電風扇:426萬台;7322萬華夏幣;
騰龍電視機:50.4萬台;728萬華夏幣(待核定);
騰龍錄音機:95.2萬台;2502萬華夏幣(待核定);
騰龍洗衣機:137萬台;7962萬華夏幣;
騰龍音樂公司:2980萬盤;24620萬華夏幣;
騰龍影視公司:---(未統計);
騰龍電子元器件公司:---(未統計)。」
這一個清單看下來,朱聞天頓時感覺難以置信了起來,很多產品和項目的盈利水平超乎了朱聞天的現象,而且產品盈利品類格局較之上年發生了重大變化!
受到騰龍聲望以及市場宣傳的打開,騰龍電子表這項藉助於體系內供銷渠道的產品,竟然實現了利潤翻倍增長,首先這一項朱聞天就非常意外。
接下來電子計算器實現了翻倍增長,並且增幅還要更大,最為重要的是,這個朱聞天最初起家的兩個小點子產品,竟然在1984實現了破億的利潤!朱聞天都有點兒無法相信。
要知道整個年度朱聞天關注的重點都不在這些產品上,電子計算器利潤能夠實現如此業績,自然是他所沒有想到的。
很大程度上這應該歸功於市場開拓的結果,1984騰龍在整個華夏的市場網絡擴大了一倍有餘,覆蓋範圍更是增加了兩倍,這些都是電子計算器得以暢銷的主要原因。
再者hk1984經濟萎靡不振,大量的產品和物資價格掉落,甚至工人工資都出現了下降,這也為騰龍代加工電子計算器節約了大量成本。
兩者相較,前者還是最為主要的,可以說是市場開拓加上騰龍聲望提升,造就了1984電子計算器利潤過億的傳奇。
朱聞天仔細往下捋著利潤清單,自行車的利潤增長雖然只有20左右,但也是十分令人費解的。
1983年度時,自行車產量已經達到了100萬輛年產能目標,並且還是實行的三班倒方式,可以說騰龍自行車廠產能提升空間是十分有限的。
然而正是在這樣的基礎之上,騰龍自行車在1984竟然實現了年產20的提升,這大概也只能從工人熟練度上去尋找原因了!
下一項產品則更是驚人,騰龍電風扇年產量創出了一個極大的數字,426萬台!與上年同期相比超過10倍增長!
由此騰龍電風扇實現年度總利潤7000多萬華夏幣,直追傳統自行車效益,已經成為騰龍收益支柱之一。
其實騰龍電風扇的變化是整個騰龍在1983變化的標準反應,電風扇生產線是最早被著手拓展生產線、提升產能的項目,加上其結構相對簡單,實現10倍以上增長也就正常了。
相比之下朱聞天一直關注的騰龍電視機,結構相對複雜,工人入手和提升都較為緩慢,在電視機研究所和員工們的共同努力之下,勉強達到了50萬台的年產量。
騰龍電視機實現利潤700多萬華夏幣,距離成為騰龍支柱產業都相去甚遠,甚至還沒有電子表厲害。
但是這些在某些時候並不重要,首先騰龍電視機廠是一個合作項目,利潤被分流是肯定的,就算是700多萬的利潤,也需要進一步進行核定,可能還會有出入。
不過朱聞天所看重的不僅僅是利潤,騰龍電視機所代表的是騰龍現有最為高精的家電產品,它所承載的是技術積累和人才積累,是當前的騰龍品牌力量。
所以朱聞天在看到騰龍電視機最終成功突破年產突破50萬台的時候,還是非常滿意的,它代表了騰龍電視機廠員工和研究所所有人的心血和汗水。
騰龍錄音機也是如此,與騰龍電視機有些相似,只是產能提升比電視機快一些,由於同樣牽扯到合資、合作,朱聞天暫且沒有考慮太多。隨後又一個驚人的產品就是騰龍洗衣機。
這個產品1983投產之後的產量幾乎可以忽略不計,1984一年竟然提升到了137萬台,利潤也直逼騰龍自行車,接近8000萬華夏幣,已經超過了騰龍電風扇。
究其原因,洗衣機項目同樣結構簡單,是產能提升的重點,而且著手比較早,生產線上馬、人員熟練難度小,這才造就了一個新的傳奇。
而最為傳奇的並非是洗衣機這一項,而是騰龍音樂的磁帶專輯,最為難以置信的利潤數額出現了,24620萬華夏幣,以至於朱聞天最初都認為是不是眼花了,多看了一位數字!
對於騰龍音樂磁帶專輯生產和銷售,前段時間實行專輯訂貨政策的時候朱聞天就有所了解,那時估算出的一個非常理想的數字就是3000萬盤。
雖然1984磁帶專輯的實際產量並沒有達到3000萬這個數字,但是已經逼近了這個數字。
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