現在印度逍遙一系的總負責人還是秦毅賓,雖然逍遙快遞和逍遙物流都會各自運營,但他仍舊有總體的監督管轄權力。↖頂↖點↖小>
可是據蕭奇的了解,秦毅賓對印度分公司總裁的位置,是一點興趣都沒有。
因為他知道,以華國15億人口的購買能力,以及這個市場的發展潛力,那絕對不是印度這個情況複雜的國家能比的。
況且逍遙商城是逍遙一系的重要組成部分,而逍遙一系又是蕭奇的蕭家財富的重要組成部分,只要他秦毅賓把華國的逍遙商城給經營好,那麼不僅僅他自己,他的子孫後代都會因此受益,都會受到蕭氏家族的照顧提攜。
故而,秦毅賓在監管印度逍遙一系三大公司的時間裡,他還得要儘快的和周波、聞陸一起觀察、商量,選出逍遙一系的三個總體負責人來。
這三個總負責人要能獨當一面,又有強悍的工作能力。
現在總體還是看不出來,只有經過了逍遙一系在印度的運營,才知道誰是有能力的人,誰是一個庸才。
這方面蕭奇不會去管,因為對於逍遙一系,沒有人比秦毅賓、周波和聞陸更加了解。
讓專業的人員去決定專業的事情,這是蕭奇一直堅持做的。
除了逍遙一系的積極準備之外,蕭奇更關心的,想要長期布局發展的,還有另一個事兒。
印度是一個聯邦體制國家,和美國一樣。
但和美國不一樣的是,印度許多地方根本就是封閉守舊的地方,完全沒有現代文化教育,而且許多矛盾非常尖銳,每個地區的情況都不一樣。非常的複雜。
大城市還好一些,至少文明化進程還不錯。
但小城市特別是小村莊鄉鎮,不但是完全自給自足的小農經濟,而且還有著許多古老的習俗,不少還是惡劣的習俗。
因此在這種情況下,印度各地的法律制度、衡量標準是完全不一樣的。
想要有什麼東西能統一的話。基本上就沒什麼可能。
不過,現代化社會的進程,也不是印度這些古老荒繆的習俗能阻止的。
特別是網絡商貿這一塊,它已經超脫了地域的限制,哪兒都能購買;也超脫了貧富的限制,有錢沒錢都能在網上買點自己需要的東西。
因此在網絡b2c商貿剛剛開始的時候,就實行一個統一的標準,以此來發展下去,以後加入的每個人就會尊重這種制度。然後自覺的遵守執行。
沒錯。
這裡說的並不是買賣東西,而是更為深遠的一個行業——網絡購物金融!
蕭奇前世在看著flipkart、snapdeal這些印度網絡電商巨頭的發展的時候,就看到他們羨慕華國陶寶網的資付寶,說在印度很難形成一個統一完善的支付系統,人們都習慣了貨到付款,而且很多人都沒有習慣用信用卡、儲蓄卡付賬。
所以蕭奇在發展逍遙商城的時候,就決定把逍遙商城的逍遙錢包,以及仙女銀行網上支付交易系統給引入進去。
逍遙錢包這一點好說。如果蕭奇能讓所有商品在用逍遙錢包付款的時候,可以便宜2的話。保准大部分的人都會存錢進入逍遙錢包。
仙女銀行的網上支付交易系統,那就要複雜一些了,仙女銀行必須要進入印度來經營,然後才能在手機上面建立這個app,讓民眾們使用仙女銀行的卡來支付。
如果沒有手機上網也沒有關係,快遞人員隨身攜帶的square刷卡器。就能解決問題,你只要用仙女銀行的卡一刷就行了。
至於為什麼用仙女銀行卡?
很簡單啊,使用仙女銀行的信用卡或者儲蓄卡,都可以有2的優惠,一個月200美金的限額以內。還不用繳納任何的手續費和利息,請問你刷不刷啊?
另外,如果是在手機上使用仙女銀行卡,或者是逍遙商城的逍遙錢包,那麼還能再增加2的優惠,請問你用不用手機支付啊?
如果仙女銀行卡和逍遙錢包也綁定在一起的話,那麼再增加1的優惠額度,請問你綁定不綁定啊?
如此幾項優惠加起來,基本上也就是5左右的優惠了,對於長期購買商品的人來說,5的優惠絕對就是不小了,至少30的用戶會因此而使用手機網絡支付,以及綁定逍遙錢包和仙女銀行卡的。
考慮到印度的許多年輕人和白領們,也已經習慣了西方的刷卡生活,那麼對於稍微先進一點的網絡移動支付,那麼也不會抗拒,這批人起碼也占據了整體購物者的20左右。
加起來的話,樂觀估計在逍遙商城印度分公司開業的三年過後,包括逍遙錢包和仙女銀行卡用戶在內,應該能擁有2億的移動支付用戶。
能擁有2億人的用戶,擁有他們存入銀行和錢包的這部分資金沉澱,無論哪個銀行,哪個移動支付平台,那都是牛得很的了,拿出去上市的話,起碼都是500億美金以上的市值!
印度網購金融、移動支付這一塊,在蕭奇的心目中,其實是和逍遙一系的三大公司一樣的重要。
用逍遙一系來掌握印度人的日常用品的買賣,讓逍遙錢包和仙女銀行卡來掌握他們的消費,那麼毫不誇張的說,蕭奇至少就能掌控印度20的經濟。
只要注意在印度不要捲入各種紛爭之中,認真的做自己的事情,然後再八面玲瓏的處事,那麼仙女公司把印度變成自己的一個後花園,也並不是不可能的事情。
在這種情況的預期之下,仙女銀行早在春節過後,就開始在打通印度的金融審核,申請進入印度營業了。
由於印度採用的是西方的開.放性的金融體制,所以仙女銀行在各種手續齊全,又繳納了大筆的資本保證金之後,再加上給審核的各方官員們也塞了紅包之後,早在7月的時候就開始在如今決定的七大城市裡面開設了分行,正式營業。
只不過,現在逍遙商城還沒有開始營業,仙女銀行自然就知名度很低,也只有仙女直營店的業務轉了過來,倒是不至於是營業額太過尷尬。
但營業的業績不佳,並不能影響仙女銀行的工作人員的熱情,他們知道以後仙女銀行起碼在印度會有超過30家的營業分行,大家都有機會成為人上人,所以沒事兒的時候他們就去街上做宣傳、拉客戶,以求多多的鍛煉自己,以便在以後能升職加薪,成為真正的金領。
這個新開分行的工作,可是徐偉洪親自去主導的,馬華在事後的檢驗過後,就對蕭奇說,徐偉洪已經有了銀行家的初步能力,再這麼鍛煉三五年,他完全能夠成為一個優秀的銀行家。
說起徐偉洪,那可謂是仙女公司的第一勞模。
在他老媽.的身體恢復了之後,在老婆生了兒子之後,徐偉洪的人生大事基本上已經解決完了,便全身心的投入了工作之中。
周波是一天到晚到處奔波得辛苦,徐偉洪也是一天到晚去各個分行處理各種事務,還有開不完的會議……基本上一個月就能休息兩三天,而且每天的工作時間絕對超過12個小時。
為此蕭奇也說了他許多次,可徐偉洪也就是笑笑,說為了把仙女銀行這個集團內部的主要支柱給豎立起來,發展起來,就算再辛苦也願意。
幸好徐偉洪年齡不大,就算年輕時辛苦一些,精力上也是能撐得住的。
蕭奇除了感嘆之外,也只能儘量吩咐手下的人,對徐偉洪的生活和工作進行最好的後勤保障,以及增加給他的薪水補貼。
蕭奇一向認為鋼鐵大王卡內基的人才理論是很正確的,人才比金錢重要。
賺錢的成就感,是比不上自己發掘出來的幾個得力手下的成就感的。
徐偉洪和周波就不用說了,前世蕭奇就知道他們非常的能幹,而且可以成為心腹來使用。
然後余珊珊、秦毅賓、張古、張青青、刑虎、聞陸……等等人才,卻是蕭奇自己這一世來發掘的,看著他們在一個個工作職位上面做得風生水起,蕭奇覺得真就是仙女公司到了倒閉的那麼一天,只要他們還肯跟著自己一起努力,要不了幾年,至少又是一個上千億的公司會重新豎立起來。
可惜像是這樣的人才,蕭奇發掘得還不夠多,否則這個印度分行的行長人選,就不會讓馬華兼任了。
馬華的能力是毋庸置疑的,但他的年齡畢竟是大了,對於網絡金融這一塊又不是那麼的熟悉,蕭奇有些擔心他的發展不夠積極。
但現在也是沒有辦法,總不能讓徐偉洪把華國總部這個更重要的布局給放緩,來印度這個地方工作吧?
看來啊,在國外去吸取一些有才華的銀行業的精英,也是一個必須要擺上桌面的議題。
畢竟不僅僅是印度,以後的馬來西亞、菲律賓等國家的分行建立,還需要更多的專業人才才行!(未完待續。。)