無數的歷史經驗早已告誡人們,由盛轉衰,往往就是一瞬之間。
次貸危機給普洛斯帶來了重重一擊,而刺客基金針對其股票的惡意做空,更是雪上加霜。
普洛斯股價在次貸危機全面爆發後的一個月內暴跌80%,到了10月,股價已經跌到了2美元多,跌落後的市值總額不足其淨資產的10%,也就是說從最高400多億美元跌落到14億美元左右。
於是,董事會迫使原公司董事長兼ceo司馬景瀚辭職,震驚了投資人——司馬景瀚在過去14年中對普洛斯的迅速擴張居功甚偉,尤其是在全球市場擴張上,他都採取了進取甚至可以說激進的政策。
平心而論,普洛斯無論從產品、管理到模式都是非常優秀的,儘管擴張有些激進,但其實也是根據客戶實實在在的需求在布局,並沒有太過於盲目的成分,否則也不會被嘉穀盯上。
其最終幾乎被推到絕境,其實「非戰之罪」,而是形勢加上嘉穀的謀劃所致。
很快,鍾華志一直期待的消息傳來。
為了擺脫困境,普洛斯美國董事會宣布了一系列戰略計劃以減少債務降低風險,增強公司的流動資金。除了削減派息,裁員和暫停現有82億美元項目開發計劃以外的新建項目外,最重要的舉措便是出售亞洲資產,進行「斷臂求生」。
嘉穀國際組建的收購團隊第一時間與普洛斯進行了接洽。
應該說,中日資產是普洛斯資產包中最最優質的部分,而且也基本未受到美國總部危機的干擾,仍處於十分健康的運營狀態。因此,除了嘉穀國際,也不乏眼光獨到之輩。
另一位來自亞洲的「白衣騎士」橫刀奪愛,它的名字叫做**g基金。
「這個**g究竟是何方神聖?」親自帶隊進行收購的鐘華志問道。
為了此次收購,嘉穀已經做了充分的準備,因此在**g基金冒出來的第一時間,就摸清了對方的底細。
戰略部丁顯看著信息部高效率收集到的情報資料,皺眉道:「居然是老面孔。這隻**g基金,是由此前被辭職的普洛斯全球ceo司馬景瀚、普洛斯亞洲ceo梅志銘以及普洛斯中日高管團隊聯合新加坡政府產業投資有限公司(gic)注資成立的。」
鍾華志神色變得凝重:「這就有點難搞了!」
gic財大氣粗不說;司馬景瀚,普洛斯全球擴張的靈魂人物;中國區總裁梅志銘,也在普洛斯的中國擴張中立下汗馬功勞。
某種意義上,可以看作是普洛斯高管團隊的一次變相的「管理層收購」了。
有財力,對併購資產又有充足的了解,說是最大的敵手也不為過。
鍾華志捂額:「我們還是大意了!」
之前為了降低普洛斯的警惕,沒有與普洛斯中國區的管理層接觸,豈料棋差一著,沒有了解到其高管起了這樣的心思。
他不知道,原本歷史上,正是這個**g基金成為了最後的贏家——齊政也不可能面面俱到,對此毫無印象,提醒自然無從談起。可以說,這次併購只能靠嘉穀自身的實力。
鍾華志想了想,對丁顯說道:「我們還是要和梅志銘等高管談談,看有沒有合作的機會。」
丁顯贊同。
但事不遂人願,梅志銘等人堅定拒絕了嘉穀國際的合作提議,而且**g基金的報價剛好壓嘉穀國際一頭。
「他們野心不小!」丁顯根據與梅志銘的接觸印象,分析道。
這確實說中了梅志銘的心思。
在梅志銘的帶領下,普洛斯中國業務過去一直保持在100%以上的增長率,但總部失火顯然阻礙了他的雄心,他需要找到另一個金主來支持他的宏圖霸業。而同樣野心勃勃的gic和試圖東山再起的司馬景瀚自然是最合適的選擇。
嘉穀國際雖然名聲不顯,但他還是有一定的了解的。嘉穀國際本身也具有物流業務,如果與其合作,最大的可能是普洛斯中國業務將被整合進嘉穀國際。
而與gic的合作,由gic出資收購,收購之後的資產,將由他們進行運營和管理——上頭沒有了婆婆媽媽,自己又能繼續施展抱負,延續普洛斯中國的神話,難道不香嗎?
難不成嘉穀要為他人做嫁衣了?
鍾華志思忖良久,冷笑道:「不識好歹!既然這樣,那就將他們徹底踢出局!」
「這樣,我們分而治之,與其他的管理人員繼續接觸,篩選可以合作的對象,起碼要保證收購後管理團隊的穩定;另外,單獨與日方高管團隊溝通,我們可以開出同樣的合作條件。」
「對於普洛斯董事會,我們也要亮底牌了,速戰速決,不能拖了。」
開玩笑,嘉穀這麼久的布置,難不成只是在一邊看著?
……
普洛斯總部對於嘉穀國際和**g基金競爭是樂見其成的,沒有競爭,哪來的提價?要擺脫債務危機,自然是希望報價越高越好了。
在新一輪談判中,鍾華志不容置疑道:「12億美元現金,這是我們最後的報價了。」
普洛斯新任總裁搖頭強硬地說道:「這不可能,**g的報價已經超過了12億美元,如果你們堅持這個報價的話,那我只能跟你們說再見了。」
鍾華志微微一笑:「那請您先看看這份資料。」
他狐疑地接過資料,打開一看,面色一肅。
鍾華志平靜的聲音傳來:「我們手頭上已經收購了普洛斯接近10%的股份,如果這筆交易不成,那麼我們只能對整個普洛斯啟動強行收購了。」
刺客基金可不僅是打壓了普洛斯的股價,還趁機低價收購了不少普洛斯的股票。因為都是分開收購,且沒有達到5%的信息披露線,在普洛斯「兵荒馬亂」的人事動盪期中,沒有引起他們的警覺。
理論上,如果嘉穀國際有意,除了收購普洛斯的股票之外,還可以收購其中小股東的投票委託書,只要獲得足夠多的投票表決權,就可以設法改組董事會,最終達到強行併購的目的——以普洛斯現在的股價,還真的說不準。
再說了,誰知道嘉穀國際手中究竟掌握著多少股份?
普洛斯新任總裁面色鐵青,雖然公司可以啟動反惡意收購程序,但在如今風雨飄搖之際,能有多大的成效很難說,即使勝了也絕對是得不償失。
「這個我無法決定,需要董事會批覆。」
鍾華志聳聳肩:「可以理解,但請儘快給我們答覆,否則……」
面對話里隱含的威脅,普洛斯新任總裁咬牙離去。
鍾華志勝券在握地看著他的背影。雖然從財力上來說,嘉穀國際還真的有希望收購如今市值不過14億美元的普洛斯,但更多只是威脅而已——收購普洛斯中國資產可與自身業務形成互補,但整個普洛斯的話,攤子就太大了,要付出的代價也絕不是十幾億美元這麼簡單。
不過經不起折騰的普洛斯更加不敢賭,以迅雷不及掩耳之勢與嘉穀國際達成了一致:嘉穀國際以12億美元的現金收購普洛斯在中日的資產及相應的預估債務。
同時,嘉穀國際手頭上所有的股票將按市價由普洛斯回購,而普洛斯三年內不得進入中日兩國市場從事相關聯業務。
**g基金的梅志銘等人傻眼了,好歹要來回抬幾次價才塵埃落定吧?被這麼被猝不及防地踢出局了?
但鍾華志才不管梅志銘等人是如何憋屈,反正通過接觸與承諾,大部分管理層已經保持了穩定,包括日方管理層。
現在是享受勝利的時刻!
此次收購,為嘉穀國際提供了價值超過70億美元的亞洲物流基礎設施平台——包括國內超過260萬平方米已建成和在建的物流基礎設施;超過610萬平方米的儲備用地;在日方8個市場的近240萬平方米的設施。
哪怕從價值上來說這都是一項非常划算的交易,更重要的是,這筆收購全面補強了嘉穀國際的普通倉儲物流體系,對嘉穀體系戰略投資的京東電商和永惠生鮮超市更是一大利好。
而這,僅僅是嘉穀國際收購的第一戰!
……