重生之大俗人 第633章 韜光養晦

    測試廣告1                  2000年過的很快，對高牧來說，幾乎就是一眨眼就進入了2001年。看書否 m.kanshufou.com

    雖然計劃排的滿滿當當，但是時間依然還是不夠用，總有好多事情感覺沒有完成。

    時不我待的急迫，沒有誰有他更深的感觸。

    2000年的體壇，還舉辦了一場重要的盛會，27屆夏季奧運會順利在澳洲雪梨舉辦。

    華夏體育代表團在本屆奧運會上共奪得28枚金牌，16枚銀牌和15枚銅牌&nbp;&nbp;的優異成績。

    在金牌榜和獎牌榜上均排在第三位，這也是華夏首次進入奧運會金牌榜前三名，取得了歷史性的突破。

    這一屆奧運會對整個神州大地的發展觸動是巨大的。

    對於普通老闆姓來說，他們看到的或許更多是民族自豪，民族振興等充滿激情的一面，而在像高牧這樣的「創業者」眼中，這一屆奧運會給了他們不一樣的感觸。

    市場的機遇正在招手，體育產業的方興未艾，似乎正要引來一個新的紀元。

    盛會屬於體育圈，但對網際網路行業從業者來說，這一次的雪梨奧運會，給他們帶來了不一樣的參與體驗。

    特別是三大門戶網站在這一次的盛會中，嘗到了行業發展的甜頭。

    事實的賽況報道，滾動文字，新鮮的圖片視頻，讓網際網路傳媒的時效優勢，第一次清晰的展露在世人的面前。

    相比於報紙、電視、電台等傳統新聞媒介，網際網路的實時傳播優勢，讓廣大網民可以在第一時間了解到正在南半球舉辦的這場盛會。

    一種若隱若現，明明遠在千里之外，卻仿佛近在咫尺的互動參與開始撒子發芽。

    而更加熱鬧的自然是一些體育論壇，往往一則報道，或者是一個比賽視頻，幾張比賽圖片的下面，會聚集無數網民的發言。

    隱藏身份，卻能肆意發表自己的個人看法，即便觀念不同會引發巨大的爭議，甚至是罵戰。

    但，這也代表著流量的涌動。

    流量所在，目光所及。

    這麼熱鬧的場景，自然也引起了門戶大佬們的關注。

    對於新興的互聯企業來說，流量就幾乎代表了一切，資源和技術因為本身就屬於匱乏，反而是沒有那麼的重要。

    競爭是殘酷的，機會沒有人會放棄。

    於是借著這次的報道體育盛會的東風，一個個一家家爭先恐後的開始「擴建」原本或邊緣或不被重視的論壇版塊。

    相對於那些玩家自建的論壇，他們要資源有資源，要技術有技術，更是要錢有錢，一旦在思想上重視起來，來勢必然洶洶。

    更「窮凶極惡」的是，因為這次報道雪梨奧運引發的震動，三大門戶的廣告收入都畫出了一條筆直的曲線。

    這也代表著他們的營收在增加，雖然距離企業的財務自由還早，卻代表他們可以用這一塊增加的收入投入到感興趣的擴張中去。

    於是除了擴張自家平台的論壇板塊建設外，收購成熟的自帶流量的一些熱門論壇，成為了一種新的時尚。

    一時間，各類斑竹顫抖，各大論壇期待。

    都是吃互聯飯的，這樣的一個件大事情，這麼具備小里程碑式的發展節點，身為國內第一大及時通訊軟體的企鵝肯定能感受到。

    春江水亂鴨先知，他們企鵝也是鵝，和鴨好歹也算是個「近親」，這裡面的冷暖更是比一般人感受的深。

    而激情澎湃的小麻總也不可能無動於衷，讓他看著別人大口吃肉，大碗喝酒不是他的風格。

    早在參加牧馬人集團掛牌儀式的時候，他就和高牧在聊這方面的體會和想法。

    可以說在上海那幾天和高牧溝通的幾大事件中，這是他口舌費的最多的一件事。

    門戶做不做，企鵝能不能做，高牧心裡清楚的很。

    身為互聯產品的搬運工，他對小麻總這一塊的想法，當然是持支持態度的了。

    不過，為了隱藏自己的金手指，不至於讓自己表現的過於妖孽，在小麻總主動提出之後，他反而是故意的表達了反對的意思。

    反對的理由也很簡單，那就是此時的華夏互聯，在門戶這一塊，已經有了四大，百分之九十以上的市場都在他們的控制之下。

    他們平台成熟，資源豐富，體系也日漸完整，企鵝這個時候貿然加入未必能討到好果子吃。

    與其吃力不討好的折騰，浪費錢，還不如專心的做好q鵝軟體，在即時通訊方面當一方霸主更好。

    寧為雞頭不當鳳尾，會十樣不如精一樣是亘古不變的道理。

    道理是這個道理，但是千百年來的社會經濟固定發展模式，不就是用來打破的嗎？

    在這世紀之交，互聯行業的不拘一格，不因循守舊，才是發展的第一根源。

    在小麻總孜孜不倦的努力下，在高牧假模假樣的假裝下，最終關於企鵝科技建設門戶網站的項目，終於是艱難的啟動。

    牧馬人掛牌揭幕的當天，是雪梨奧運閉幕式的當日。

    企鵝科技旗下門戶網企鵝網的立項，是在十月十日，效率算是很高了。

    立項，組織架構，人才招聘，平台搭建都不是一朝一夕的事情，但身為國內即時通訊第一的公司，圈內的相關人才相比於一般的地方要集中的多。

    所以，效率依然是不低，雙十立項，雙十一初步拿出了一些東西，等到了雙十二的時候，網站的雛形已經有了。

    隨著其他各項工作的推進，進入2001年之後，幾經易稿，經過了小麻總等人，最後還有高牧的高要求審核，華夏門戶第四網正式成立。

    不過，在三大金剛已經基本把控門戶資源的此時，很少有人看好企鵝網的強行插入。

    這個時候，大約也只有企鵝科技自己，以及高牧為首的牧馬人相信企鵝網會成功，其他的人要麼像三大網一樣嗤之以鼻，要麼就是在看笑話。

    即便是進入了2001年，華夏網際網路的核心依然是新聞諮詢，照舊是對標傳統線下傳媒的功能。

    所以三大門戶在彼時的華夏互聯界，那就是食物鏈頂端的存在，對於其他的互聯創業，比如企鵝的q鵝即時通訊軟體，亦或是四十大盜和牧馬人看好的電子商務業務，都和他們不在一個層次。

    雖然還沒有網際網路大會，但是互聯界的各路牛鬼蛇神，每年都會在三大門戶掌門人的號召下，在首都聚一聚。

    基本上是一年一次，一年一輪換，三位大佬輪流坐莊。

    要是把互聯界看成是一個江湖的話，那麼三大門戶的掌門人就是這個江湖中的絕對大佬，輪流坐莊，就好比是商量好的盟主排排坐。

    牧馬人作為互聯界的新秀，&nbp;&nbp;2000年的那一次聚會就收到了邀請函。

    邀請的對象是多寶拼拼的負責人，所以去的是邵一搏，高牧並沒有去，其實他也不屑去。

    這個時候的牧馬人，彼時的高牧就好像是懷揣絕世武功秘籍的新人，潛力無窮但是表面上的功夫很菜。

    在那種魚龍混雜的場合，根本就沒有人會睬他，去了也是湊個人頭，看看人從眾而已，意義不大。

    不過隨著牧馬人的掛牌，2001年的「武林大會」，牧馬人的老總肯定會是被邀請的對象質之一。

    當然了，去不去全在高牧的一念之間，或者說要看那時候他的心情。

    這都是另外一回事。

    有這樣的行業地位，對於企鵝科技的亂入，對於小麻總的不知好歹，三位「掌門人」當然是在不爽中不看好的。

    表面上的話說的很客氣，私下的小動作卻是不斷。

    可惜，隨著網站的正式上線，在q鵝還有多寶拼拼的引流作用下，在行業發展，網民大爆發的紅利下，企鵝網的發展完全出乎大多數人的意料。

    一發而不可收！

    等到下半年的八九月之時，日新月異的網際網路上，企鵝網的大旗依然升起。

    華夏互聯的食物鏈頂端，擁有廣告業務收入，以新聞資訊為主的門戶網，從三國鼎立驟然步入了四方競爭。

    小麻總更是在企鵝內部高聲宣布企鵝網的成功，至此企鵝科技也從即時通訊軟體的單一模式，步入了企鵝網和q鵝軟體雙線發展的情境。

    也就是在2001年的下半年，在高牧的暗示下，小麻總正式宣布企鵝科技開啟多元化發展的路線。

    新聞資訊，即時通訊，社區交友，網絡娛樂等等都將企鵝科技未來的發展方向。

    小麻總帶領的企鵝科技團隊，給華夏網際網路同行畫下的是一副波瀾壯闊的發展前景，企鵝科技的野心可以說是毫不隱晦，他們就是衝著打造企鵝科技產業航母去的。

    以q鵝軟體為核心，以企鵝門戶網為門面，以文化娛樂、社區交友等為輔助。

    前路漫漫，但披荊斬棘，上下求索，奮發而定。

    企鵝科技如此宏大雄心的背後，自然少不了高牧的推波助瀾。

    他就是要把企鵝科技推到整個華夏網際網路的最浪尖上，讓他成為眾矢之的，讓整個行業的目光都聚集在企鵝科技的身上。

    這是陽謀，目的就是掩蓋他在牧馬人身上的韜光養晦，等待他自己的成長，等待他大學生涯的結束。

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