重生之實業巨頭 15 高端路線

    「現在全球經濟並不好，油價高企，旅遊行業也很差，的確是抄底的好時機，希爾頓酒店正常情況下的盈利能力也可以，的確是個不錯的投資對象，不過管理權不在永高，你收購了也只能拿分成，香港的華人，一般都喜歡自己掌權吧？」沈弼笑了笑說道。

    「我也很喜歡掌權。」陳志文點點頭說道：「如果收購了永高，我會想辦法結束與希爾頓的合作，然後拆了酒店，興建一座香港最高的超級大廈。」

    反正也是未來的事，陳志文也不在乎牛皮吹大一點，永高真的到手，拆除建超級大廈也是必然，不過什麼時候建就難說了，也許真的是幾年後，也許要等到80年代，主要還是看到時候的資金情況。

    「陳生還真是有野心。」沈弼笑了笑，顯然也沒有真相信。

    陳志文問道：「沈弼先生，永高不是小公司，跟之前的聯合汽水完全不一樣，而且背後還是美資，滙豐有多大把握？」

    「這種事情自然不能說有百分之百的把握，總得嘗試一下才知道，不過那個美資就不用當回事，永高的老闆也就是個美籍華人，以前還和滙豐有過合作，他的主要商業地盤還是在美國，香港這邊的資產，如果錢到位應該不是問題。」沈弼回答道。

    「那就先試探一下，如果對方有意出手的話，那就再好不過了。」陳志文點點頭說道。

    在原先的歷史上，李嘉成的長江實業在1976年收購了永高公司，商業歷史上對這起收購只是輕描淡寫的描述了一下，說明當時的交易肯定是直接談好而不是強行收購，這樣一來，自己也應該有這個機會，加上滙豐出面，成功的概率就更高了。

    在中環有一棟大廈，是陳志文的目標之一，但這次收購也不僅僅是如此，中環的大廈是香港最優質的資產，只要熬到75年，地產市場有了復甦的趨勢，那這棟大廈不但會成為一個現金奶牛，還會成為銀行最優質的抵押品。

    簡單來說，假設現在花了1.5億港元收購一棟中環大廈，等到幾年後，不但每年可以拿到差不多有千萬港元的租金或者物業費，還可以以這棟大廈為抵押，再從銀行拿到超過1.5億港元的資金，時間越久，這個金額越高。

    沈弼說道：「好，馬上就要聖誕了，我可能要回一趟英國，但這件事我會安排獲多利去跟進，等到下個月，有了進展我再約陳生出來。」

    「好，那就多謝沈弼先生了。」陳志文笑著說道。想與滙豐打好關係，最簡單的方法就是不斷的與他合作，展現出自己的優勢，同時表現的自己離不開滙豐，那滙豐自然也願意長期合作。

    曾經的包玉岡，後續的李嘉成就是如此，而他二人也只是最成功的代表，在他們二人之外，也一定還有著其他更多的人，只是這些人成就有限，達不到那麼高的境界。

    ......

    告別滙豐之後，陳志文回到了星河控股，也將秦志豪從實驗室拉了過來。

    「聯合汽水廠拿下了？那馬上就可以生產紅牛了。」秦志豪得知滙豐將事情搞定後，開心的說道：「聯合汽水廠有十幾條生產線，最近他們的生意不好，把空的幾條線改造一下，就可以生產了，而且他們也有易拉罐供應商，方便太多了。」

    陳志文問道：「第一批紅牛的原材料買好了沒？」

    「買好了，我從rb定的各種維生素、牛磺酸、咖啡因，在實驗室已經算好了配比，經過了多次測試，沒有問題，不過批量生產還是不一樣的，等生產的時候再調試，應該不會有什麼問題，聯合汽水廠有著非常成熟的團隊。」秦志豪回答說道。

    「行，專業的事情，就由你們專業人去做，有什麼其他問題，儘管來找我。」陳志文點點頭說道。對於飲料，他可能只知道礦泉水是怎麼生產的，其他的一概不知，但原先歷史上將紅牛推向全球的奧地利商人也同樣不知道，這不妨礙他將紅牛打造成了全球排名前十的飲料品牌。

    「陳生，生產這一塊應該不會有什麼大問題，就是銷售渠道這一塊，我們是走聯合汽水廠的銷路？」秦志豪有些不自信的問道。

    「怎麼可能。」陳志文笑了笑說道：「聯合汽水廠也就能在香港賣賣，灣灣和東南亞前十年還有點市場，後來人家本土品牌出現了，他就沒不行了，紅牛是肯定要走歐美路線，而且會是高端路線，你現在利用聯合汽水來試生產沒問題，但以後還是需要更換更高級的設備。

    前段時間我已經安排律師向歐美食品衛生機構申請出口證書了，估計年後就能拿到了。」

    食品類商品，進入每個國家都是需要審批流程的，在實驗室做出紅牛樣品後，陳志文就安排律師去歐美主要國家走申請流程，這個時間一般幾周道幾個月不等，看各個國家的法律規定以及部門執行力。

    「高端路線。」秦志豪腦子似乎有些迷糊，飲料還能走高端路線？這玩意不都是以量取勝的嗎？

    「好了，你去忙你的吧，渠道鋪設這個事情，我來負責。」陳志文說道。

    高端飲料路線，是很難打造的，畢竟飲料這玩意，跟零食一樣，就是為了給人短暫的愉悅感，走常態價格路線才是正道，在零食飲料領域，高端品牌也有，但銷量都非常低，而且品牌名聲非常難打造，大部分這類商品也只能做到小區域銷售，沒辦法覆蓋全球。

    只是紅牛的功效是恢復體能、提神醒腦，在口感方面，不可能比得過可樂雪碧或者其他果汁飲料，那就只能推廣在特定環境下飲用，錯開與可口可樂百事可樂等巨頭的競爭。

    好在曾經的紅牛，在奧地利商人馬特希茨手中走向全球，他的套路很簡單，就是不斷的支持各種運動、賽車、極限運動、賽場贊助等等等等，砸錢獲得市場，市場賺錢後繼續砸錢廣告領域，最終讓紅牛成為全球能量飲料的頭把手。

    只不過那時80年代，而現在是十年前的70年代，很多方面也不能直接抄，不過總的來說路線是差不多的。

    ......

    ps：好多天了，家人快好了，我還沒羊，喉嚨都沒感覺，難道我是傳說中的天選打工人！？

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