重生之混也是種生活 第302章 鑄投商貿的BR
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;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。筆下樂 www.bixiale.com
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……;;;; ，
;;;正當鑄投商貿的一眾高管在參加自家大boss的婚禮時候，鑄投商貿的內部依舊在有條不紊地運行著。
;;;吳平快速查看著手裡的一大摞文件，臉上卻帶著一絲悵然若失。
;;;雖然他知道自家大boss向來低調，但是他萬萬沒想到楊鑄會低調到這種程度。
;;;在臨潘那種小地方舉行毫不起眼的婚禮就罷了，連參席名額都不對公司內部成員開放——嚴主任等人都是因為與楊鑄有私交，這才在受邀名單上的。
;;;這讓他這個hr總監很有些失望，清楚楊鑄喜好的他老早就費盡心思弄了一斤茶王樹的普洱古樹生茶，為的就是能在楊鑄面前好好出次風頭。而一旦沒了結婚賀禮這種正大光明的由頭，這些茶要送出去，則不知道要等到猴年馬月了。
;;;想到明明只是同級別的人，職級比自己還低了1級的任明翰卻在邀請之列，吳平便免不了有些嫉妒——那貨什麼時候、憑什麼就能入了大boss的眼了？
;;;倒不是他心胸過於狹窄，也不是他改不了之前在國企里的一些陋習；事實上，在鑄投商貿里，自有一套用人法則和晉升規則，所有員工的共識就是……只要你有能力，其實真的沒必要去討好楊鑄這位大boss，況且他平素里對公司里的具體事務並不怎麼插手。
;;;然而，作為鑄投商貿三駕馬車部門之一的人力資源部老大，吳平很早就聞出了不一樣的味道。
;;;「與其討好楊鑄這位大boss，不如好好提升自己能力」這種說法固然沒錯，但是也要看是誰。
;;;普通員工固然可以通過自己的努力爬到m3/p8職級，但是再往上，就基本上要參考楊鑄的意見了——畢竟明眼人都看的出來，鑄投商貿未來很有可能分割出若干子公司，而m4級別以上的高管，有極大的概率成為子公司的ceo。
;;;或許有人要問，人家分出去當子公司的ceo干你毛事！你是hr總監，就算再討楊鑄喜歡，子公司ceo這個職位跟你也沒什麼關係。
;;;呵呵……
;;;上面說的只是職場通用法則，吳平這位m4級別的高管又如何不知道自己基本上永遠與ceo這個位置無緣？
;;;他之所以一直處心積慮地想要在楊鑄面前留個好印象，其實主要來自於他自己的危機感。
;;;是的，危機感！
;;;別看鑄投商貿遠比其它公司更重視人力資源這個部門，他這個隱約比同僚高上半級的hr總監風光無限。
;;;但是正是因為人力資源部門深入參與到了各個部門之間的配合之中，他這個hr總監才敏銳地感覺到……
;;;鑄投商貿的一些運行規則已經在不知不覺間變了！
;;;如果不趕緊與楊鑄打好關係，並且得到他的一些指點，他這個看起來風光無限的hr總監，將與其它某些部門高管一樣，逐漸被架空，最終淪為工具人……
;;;……………………
;;;大門前，曾逸飛看著面前鑄投商貿那已經擴展到8棟的辦公大樓，深深吸了一口氣，對於這些很有些土氣的建築沒有任何鄙夷之心。
;;;作為亞狐曾經的一員，他自然知道鑄投商貿這家公司在網際網路行業中的地位。
;;;事實上，要不是現在正值鑄投商貿秋招之際，外加獵頭公司在中間穿針引線，即便他是個當前人人羨慕的海龜，之前在亞狐更有著不低的職位，也根本沒有資格一下子就進入面試環節。
;;;其實如此算來，雖然明知道對方「兩頭吃」的行為有些不合規矩，但如果真能成，自己付給對方一個月的工資卻也不算虧。
;;;想起獵頭公司之前語重心長交代的種種，曾逸飛強自按下心中的那絲忐忑，在門衛室登記了姓名之後，大步朝著某棟大樓走去……
;;;………………
;;;出乎曾逸飛意料的是，當他把簡歷交給人力資源部的工作人員後，對方並沒有馬上與他進行攀談，而是很有禮貌地把他引了出去。
;;;「曾總您好，由於您應聘的是m3級別的管理崗位，因此將由我們的同城生活服務事業部的執行總裁和我們的部門總監共同與您進行溝通；只不過他們現在正在參加一個會議，因此要麻煩您稍等一下。」工作人員一臉微笑地把他引入了小會議室，並且貼心地給他搬來了把椅子。
;;;看著小會議室里正坐的十幾號人和站在投影面前講解ppt的那名年紀不大的胖子，曾逸飛莫名地有些激動，對於鑄投商貿的好感也大大增強。
;;;從面前的ppt標題上來看，人家分明是在討論是否增加平台廣告業務的議題；
;;;這種明顯關係到公司業務機密的會議都不瞞著自己，除了展示了一番身為行業龍頭老大的胸懷和氣魄外，更加表示對自己的信任和看重。
;;;「截止上個月為止，各省會城市的本土入駐商家已經大大超過了我們去年的預期，一線城市平均入駐數量已經超過15萬家，二線城市平均入駐數量也達到了11萬家……」
;;;「現在各地同城生活服務的主要矛盾是，眾多的優質商家數量與極為有限的平台廣告推送位之間的衝突……」
;;;「因此今天的議題就是，是否需要單獨開闢一個獨立專欄，為更多的商家進行推薦；以及是否在二三級跳轉頁面增加廣告展現業務……」
;;;嗯？
;;;曾逸飛聽到這仿佛是才剛剛開始的會議和與自己應聘崗位很有些關聯的議題內容，心中頓時警覺起來。
;;;貌似……這不是讓自己單純的等待，而是針對自己一環考察？
;;;在國外見識過各種稀奇古怪hr面試手段的曾逸飛，頓時把注意力集中了起來……
;;;………………
;;;一個小時後，不出曾逸飛所料，沒有討論出什麼最終結果的眾人開始散會，只留下了四個人坐在原地，一臉和氣地看著自己。
;;;三個月前在職級上又被提了一級，但實際上工作內容沒怎麼變化的小胖子張俊，自我介紹了一下後，笑眯眯地邀請曾逸飛坐到會議桌面前，並且很客氣地給他倒了一杯水。
;;;「曾總，對於剛才我們的議題，您有什麼想法沒有？」出乎意料的，胸前掛著同城生活服務事業部執行總裁的張俊，並沒有如同一般面試官一樣地機械重複某些廢話內容，而是直接進入正題。
;;;果然！
;;;心裡隱隱有些預感的曾逸飛聞言，並沒有任何慌亂，也沒有急著回答問題，而是略微思考了一下後，深吸一口氣：「我覺得，在回答張總您這個問題之前，我得先了解一下……我們公司，對於同城生活服務這項業務，定位、以及戰略目標，究竟是什麼？」
;;;聽到曾逸飛有些狡猾地把鑄投商貿稱為「我們公司」，一旁靜靜坐著的吳平不置可否地笑了笑，然後默默在打分表上的某一項勾了個叉。
;;;而很顯然，已經混成老油條的小胖子張俊對這種小伎倆沒有任何感覺，不置可否地笑了笑：「沒關係，曾總您就按照自己對於鑄投商貿的理解，闡述一下自己對剛才那個議題的看法。」
;;;看著張俊臉上沒什麼變化的表情和不漏絲毫信息的回答，曾逸飛略有些失望。
;;;不過好在他之前在亞狐工作時，對於這一塊業務也比較熟悉，當下開口說道：「首先，我必須申明，以下的內容是在目標和信息不充分的前提下所提出來的建議，不足為憑。」
;;;「眾所周知，過於繁雜的廣告展現信息會極大地影響消費者的購物體驗，從而降低品牌粘度和廣告價值；」
;;;「但是，凡事都要一分為二地來看；」
;;;「在具體業務上，大幅增加廣告位在長期來看或者得不償失；但從公司整體角度出發，卻未必如此；」
;;;「如果按照我的理解，在有了o2o業務的前提下，同城生活服務對於鑄投商貿而言，最有價值的其實是那些商家資源，而非消費者。」
;;;「我對鑄投商貿有過認真研究，在我以為，鑄投商貿的各項業務只有一個最終目的……」
;;;「那就是在實現泛行業、全場景覆蓋的同時，對其輻射資源進行最優化整合！」
;;;「因此，當出現供需矛盾之後，現階段我們第一需要照顧的，便是商家這邊的利益！」
;;;「畢竟，工友之家依舊還有競爭者；在未來，也少不了競爭者的出現；」
;;;「而工友之家這種商業模式，其實本質上比拼的就是誰的優質商家資源多，誰提供的產品和服務更具有性價比和便利性——從我過往的工作經驗來看，消費者的忠誠度是個偽概念，他們本質上還是被短期利益所左右的群體。」
;;;接下來，曾逸飛噼里啪啦說了足足半小時，從廣告「化妝」的方式談到廣告形式和展現位置優化，又從廣告綜合收益談到數量限制及行業權重分配。
;;;一番演講下來，饒是張俊和吳平對於他的一些觀點非常不認可，但不得不承認，這傢伙還是有兩把刷子——至少，在大局觀以及對於商業本質的了解程度，超過了大部分面試者。
;;;看著張俊眼中不經意間透漏出來的讚許和認可，曾逸飛暗地裡鬆了口氣，悄悄把手掌里的汗水往褲腿上擦了擦。
;;;這波穩了！
;;;他如此想到。
;;;正當他心裡有些得意的時候，一個看起來非常年輕的小伙子忽然開口：「曾總，我想問一下，您以前在亞狐的時候，有沒有實操過一個單獨的、失敗的落地項目？」
;;;「嗯……我的意思是，雖然不限內容，但最好是那種直面消費者或者b端用戶的項目，如果能與廣告業務相關聯就最好了。」
;;;曾逸飛有些詫異地看著眼前這名膚色略顯粗糙的年輕人，不知道這名明顯職位不高的的小伙子為什麼敢在幾位大佬面前如此僭越，這完全不符合職場規矩啊！
;;;而且，這種揭傷疤的行為，是不是有些太過分了？
;;;忽然，他想起了獵頭公司之前再三強調的話，心裡的那根弦再次繃緊了起來……
;;;「有，我之前曾經主導過一個企業vip郵箱的推廣業務，採用的是imc營銷推廣，廣告在其中占有了極大分量……最後慘敗告終。」曾逸飛想了想，很老實地回答。
;;;畢竟他這種高層崗位肯定要做背調，而以鑄投商貿的實力，即便他以前的工作地點是在漂亮國，把他的底子摸的一清二楚也沒什麼難度可言，因此他也沒打算撒謊。
;;;「嗯……曾總，您能詳細描述一下您這個項目的執行流程麼？尤其是您在執行過程中遇到了哪些問題，以及您是如何嘗試克服這些困難、和為什麼會失敗的。」年輕人顯然還是有些緊張，說話都有些磕磕巴巴的。
;;;然而曾逸飛絲毫沒有輕視這位年輕人的意思，一五一十地把自己曾經操作的案例細節講了出來。
;;;由於中間夾雜著年輕人很有些打破砂鍋問到底的追問，以及進行了諸如「你在這一失敗中察覺到了自身的那些不足」、「如果你讓你重來，你會如何操作」等等之類的摻雜著大量預設問題，這一場面試前前後後竟然足足花了兩個半小時才結束。
;;;………………
;;;客氣地送走曾逸飛之後。
;;;在場面試四人組開始了最終評判。
;;;「專業能力41分；雖然這位曾總有些理念過於急功近利，但是技能素養基礎不錯。」張俊首先給出了自己的評分，在滿分為5分的標準下，這個數字不可謂不高。
;;;「品性觀察45分；雖然對方在一開始使用了一些具有欺騙性的小技巧，但後面整體表現比較真誠，而且他應聘的是營銷副總，這種崗位對於品性要求的側重點與其他人不太一樣；總之，瑕不掩瑜。」吳平也給出了一個高分。
;;;「洞察力表現47分；對方一進門便察覺到了我們安排這場討論會的用意，後面的面試環節中，對方明顯是根據張總和吳總的面部表情進行態度調整，洞察力不可謂不強。」人力資源主管也給了一個極高的分數，在最近這一個月的面試者中，單就洞察力表現而言，曾逸飛算是no1的了。
;;;三人自報完分數後，卻沒有急著進行崗位加權平分，而是齊刷刷地看著那名年輕人。
;;;面對著兩位大佬的注視，這名從泉城同城生活服務事業部臨時抽調上來參加面試考核小組的小主管緊張的要死，猶豫了一下，還是磕磕巴巴地說道：
;;;「執行描述顆粒清晰度只有60，項目描述中有大量信息是臆測；」
;;;「經驗總結能力30分，過於總結宏觀層面的失敗，但是對於執行細節沒有多少反思；」
;;;「市場下沉意願（親入一線市場）26分；過於高高在上，對於市場基層工作有明顯排斥感；」
;;;「由於有兩項重要指標不達標，所以……我行使一票否決權！」
;;;聽到這名小主管的話，張俊有些失望地嘆了口氣，沒有任何責怪年輕人的意思，反而安慰式的拍了拍他肩膀，鼓勵了他幾句。
;;;而吳平面無表情地交代hr主管，讓他控制好時間給那位他其實蠻看好的應聘者去個反饋電話。
;;;等到所有人離開後，看著空蕩蕩的會議室，吳平有些沮喪地往座位上靠了靠。
;;;身為hr總監，即便是加上了一名事業部執行總裁，卻依舊對於人事沒有決定權，這算什麼個事！？
;;;不過還好，目前只有m2/p6以上級別的管理層是這樣操作的；而鑄投商貿目前這個級別以上的管理層和技術骨幹攏共也才百來號人，因此鍛煉出了顆大心臟的他也不會特別失望；
;;;不過……
;;;按照這個情形發展下去的話，未來很有可能把這一制度擴散到m1/p5級別；甚至內部的升遷也要引入這一機制；
;;;到時候……
;;;想到這裡，吳平內心深處的無力再一次湧起。
;;;此刻危機感爆棚的他，越發想要面見一次楊鑄，把自己的所有疑問全部拋出來。
;;;是死是活給個明確說法啊，這麼鈍刀子割肉算什麼！？
;;;某位hr總監不無怨念地想著……
;;;………………
;;;第二天早上，
;;;掛掉了鑄投商貿人事主管的電話，被澆了一頭冷水的曾逸飛有些失魂落魄地坐在酒店沙發上發呆。
;;;不自覺的，他想起了面試前獵頭公司給自己強調的內容：
;;;「鑄投商貿是一家很奇怪的公司，你千萬不要用以往的求職經驗去衡量這次面試；」
;;;「在這次面試中，有兩個人很關鍵，你一定要給他們留下好印象；」
;;;「第一個，便是你的直屬領導，這個無需多說；」
;;;「只不過你需要注意的是，鑄投商貿的企業文化雖然是，但你面試的同城生活服務事業部營銷副總裁卻是一個面對市場一線的職位；」
;;;「因此，你千萬不要被對方的企業文化所誤導，盡情地把你專業素養展現出來就行——沒有專業素養做基礎，你再認同對方的企業文化也沒有機會。」
;;;「第二個人，卻更加重要！」
;;;「記住，你的面試官有好幾個人，在專業素養和營銷理念上如果與直屬領導有衝突，那還有機會進入鑄投商貿——畢竟他們在這一塊是取綜合得分值的。」
;;;「但是，如果第二個人對你不認可，你卻一點機會都沒有了！」
;;;曾逸飛還記得當時的情景，他非常詫異地問獵頭公司的工作人員：「那個人是誰？鑄投商貿的大boss？」
;;;對方沉默了一下：「不知道！」
;;;「我只知道有這麼個人存在，但卻不知道這個人是誰；」
;;;「我只能告訴你，你一定、一定要小心這個人！」
;;;「事實上，根據我們這段時間跟鑄投商貿合作的經驗和推送者的信息反饋來看，他們每一次的第都不一樣。」
;;;「我只能告訴你，這個人可能級別不高，甚至可能非常年輕，年輕的甚至只是一個普通小組長；」
;;;「但是，這個人有面試的一票否決權！」
;;;曾逸飛當時腦子就懵了：「這算什麼！？」
;;;獵頭公司的工作人員也很無奈：「自從今年第三季度開始，鑄投商貿便更改了其面試規則；」
;;;「具體的情況我不是很清楚，我只知道，這個被他們內部稱為br！」
;;;………………
;;;br，全稱bar raiser，翻譯過來就是「抬橫杆的人」。
;;;這種源於某個國際知名企業，卻被楊鑄學習過來的招聘制度，說白了就是不再單純的以高層的用人意志為準，而是採用高層+基層共同考核的模式來招聘優質人才；
;;;而且如同拍燈權一樣，楊鑄把應聘中高層管理人才的生死決斷權交給了平素里表現好，業務素質過硬的基層工作人員，這些基層精英，才是鑄投商貿的br。
;;;為什麼會引入br制度，其實目的很簡單：
;;;提升抬高人才、尤其是中高層管理人才的准入門檻，階梯式地實現公司內部人才的優化和共同進步；從而減緩鑄投商貿患上「大公司病」的步伐。
;;;為什麼說br制度能夠抬升人才的准入門檻？
;;;道理其實也不複雜。
;;;傳統的企業招聘，尤其是中高層管理人員招聘，基本上都是由老闆或者直屬領導拍板決定。
;;;但凡你是有「案例作品」或者能說的頭頭是道，基本上就等同於面試成功了。
;;;但是……
;;;你真的確定這些案例作品是應聘者自己親自實操的？
;;;技術崗位還好辦一點，是爐子是馬當場可以拉出來溜溜；
;;;可是營銷崗和管理崗呢？
;;;長期坐在辦公室里看報告的老闆們真的可以判斷的出來那些項目是應聘者實操的麼？
;;;呵呵，絕大部分無非是通過應聘者口中的初略框架和基礎邏輯自洽來判斷對方說的是不是真話罷了——簡而言之，這一類招聘者，如果只讓老闆或者高管來面試的話，頂多就只能判斷出這個應聘者在「宏觀」層面是不是你大概需要的人。
;;;其實這種傳統招聘方式放在普通小企業上，倒是沒什麼問題，畢竟由於規模小，老闆往往也參與公司業務和運營，因此只要不是諸如財務總監之類的崗位，企業人才的試錯成本相對較小小。
;;;但是……
;;;放在大企業，尤其是鑄投商貿這種隱然已經是巨無霸，但依舊在告訴發展的大企業上面就不行了。
;;;這麼說吧，當一個企業業務規模越大，其對於邊際成本就越追求；
;;;而細節和相對應的執行力、評估能力，往往是降低邊際成本的有效方法；
;;;因此，鑄投商貿理想中的高管人才，不但要在知識框架上形成邏輯閉環，還需要具備足夠的細節執行能力和貼近市場的風險判斷、評估能力。
;;;不要小看「細節」這兩個字。
;;;後世的蘋果公司，庫克之所以能成為喬布斯的繼任者，並且在一片詬病聲中使得蘋果公司的盈利水平一年一個台階，靠的就是在供應鏈成本管理上摳出來的一個個細節。
;;;未來的狗東，曾經有很長一段時間，在背負著業績不盡人意、外加承擔著數萬名員工全額五險一金的沉重壓力下，靠著財稅細節規劃，愣是生生地實現了盈餘。
;;;諸如此類的事情還有許多，無論是阿里還是蘇寧或是其它大企業，在發展到一定規模後，基本上都是在細節里摳利潤。
;;;因此，對於鑄投商貿來說，大的方向基本上有楊鑄在一手操持，而且整個公司上下也沒有人敢說做的比他好，因此對於中高管的需求，其實更側重於細節實操和節奏把控這一塊——畢竟戰略規劃是一回事，落地執行又是另一回事。
;;;那麼有人就要問了，既然看重細節，在考核團里引入基層精英員工，並且加重其所考察板塊的分權就行了，為什麼非要給他們生死決策權呢？
;;;嗯……
;;;其實這涉及到另一個問題，就是鲶魚效應下，企業人才全面優化，並且持續進步的問題。
;;;楊鑄向來不憚以最險惡的猜測來衡量人性。
;;;即便是當初為公司出生入死的元老高管，在楊鑄看來，終歸還是有心生怠意，只想著躺在功勞薄上混吃等死的那一天。
;;;可是鑄投商貿內部的用人基調向來是「能者上，能力不足者下」，他們基於種種原因，又不願意丟掉自己的職位怎麼辦？
;;;簡單！
;;;學學東郭先生，在公司制度的允許範圍內，面試通過一大票子跟他水平差不多，甚至比他水平還差一些的副手或者同級別管理人員就可以了。
;;;所謂魚目混珠，在一票子水平都相差不大的管理者裡面，只要自己不攤上大事；一般情況下，誰能看得出來他已經停止進步許久，整日裡只想著混吃等死了？
;;;所謂上行下效，當所有崗位招進來的新人都是比原本的員工能力更差的時候，鑄投商貿還怎麼活下去？
;;;其實楊鑄並不反感這些元老混吃等死，畢竟人這一輩子的黃金職業年齡也就那么二三十年；只要你真的為鑄投商貿兢兢業業幹上十五年，我用高薪給你養老送終又如何？
;;;可是一切的前提條件是——你不能占著茅坑不拉屎，阻礙公司高速發展的步伐。
;;;畢竟未來的十五年，是華夏近700年以來，史無前例的高速、高質發展期；
;;;在這高速發展的十五年裡，社會的日新月異令人瞠目結舌，其商業小邏輯和消費風口更是以月為單位進行變化；因此，鑄投商貿根本損失不起任何機遇成本。
;;;但是偏偏華夏的傳統價值觀和文化氛圍，又使得楊鑄干不出直接讓那些不符合企業發展要求的高管們下崗養老的事情來。
;;;因此，楊鑄便直接不顧眾人反對，在招聘制度這塊下了狠手。
;;;第一：如果意圖招進來的人，身上沒有值得學習的特長，並且業務能力評估無法排入公司現有同等級人員前30，不予批准；
;;;第二：引入br制度，由隨機抽選的基層精英員工對應聘者進行實操打分，一旦有核心指標不達標，基層精英員工可行使公司賦予的生死決策權，無論是否行使該權利，事後員工都會得到保護以及獎勵——同樣的，如果發現招聘進來的人在相關考核內容上存在較大瑕疵，參與面試的基層精英員工將會遭到懲罰。
;;;這樣一來，就基本上杜絕了公司中高管們學習南郭先生的可能性——沒有任何基層員工願意為了討好自己的領導而丟掉飯碗。
;;;而一旦大量高素質、能力強的同級別管理人員湧入，原本的管理者們只有兩條路——要麼在開放性的企業環境裡努力學習別人身上的優點和特長，使得自己不掉隊；要麼就在連續兩年的kpi考核中墊底，被大boss另行安排。
;;;不得不說，這一手還是蠻有效的，至少到了現在，鑄投商貿大部分中高管產生了濃重的職業危機感，工作態度端正了許多。
;;;而招聘進來的中高管雖然不是很多，但個個身上都有一些真功夫，可以很好地填補公司裡面的人手空白。
;;;……………………
;;;吳平坐在會議室發了一會呆，這才回過神來。
;;;雖然作為hr總監，他知道楊鑄這樣做是為了延遲鑄投商貿出現「大公司病」的發作時間——畢竟，在華夏要避免這玩意的出現是不可能的。
;;;他也知道，楊鑄是一個非常推崇「制度管人」的老闆。
;;;但是，最讓他感到矛盾的是……既然楊鑄這麼推崇制度，為毛一方面卻又私底下「放縱」嚴主任在公司里的一些行為？
;;;一個是「制度管人」，一個是「人管人」，完全兩種衝突的模式好不好！？
;;;吳平的頂頭上司雖然是嚴主任，但由於他是後面才招進來的，因此出於hr的操守，他並不認為自己就是嚴主任的嫡系了。
;;;而作為一個理智的人，既然決定要抱緊自家boss的大腿，那麼除了要向boss表露心跡外，他還必須要明白楊鑄究竟是怎麼想的。
;;;要不然，自己這個已經被架空了一半的hr總監誰願意當誰當去！
;;;他才不願意這樣被懸在半空中，上不上下不下呢！
;;;哎……
;;;一想到前天才辦完婚禮的自家大boss和老闆娘現在去度蜜月去了，他就腦瓜子發疼。
;;;丫丫的，公司那麼多事，你丟下一堆新出台的制度就跑了，當真就放心的下？
;;;想到自己攤上這麼一個任性的老闆，感覺到心力憔悴的吳平便覺得自己偏頭疼又犯了……測試廣告2
