網際網路競爭有一個特點,如果搶了一個先機,別犯錯,就能一路占著這個先機。
bta都是這樣,最早做搜尋引擎的百度,十幾二十年後還是國內第一,最早做即時通訊的騰訊,十幾二十年後也是第一,最早做c2c電商的阿里也是一樣。
不僅如此,第一個做共享單車的摩拜也一直保持領先;
第一個做打車軟體的滴滴也一直鶴立雞群;
第一個做外賣的餓了麼,也依舊能夠在市場份額上壓過美團一頭。
至於第一個做圖書的噹噹,雖然一直吊絲,但起碼在線上圖書銷售這一塊,還是無人能及;
之所以大家能保持這個先機,主要的原因就是因為,它從醞釀到問世,獨自領跑了很長一段悶聲研發、資源整合、模式探尋的路。
當他真正冒出頭來的時候,他不是剛開始起跑,而是早就已經跑了很遠。
這個時候,任何人想追上都很難,因為他要從最開始,把別人之前偷摸著跑過的路先跑一遍。
李牧為了做餓了麼,早就已經把模式研究明白,然後多線著手,一邊讓研發團隊開發平台,一邊搞定電動車,一邊搞定運營商和底層商戶,但是盧允浩現在,一切都要從頭開始。
李牧現在所有的一切都已經成了一套標準化的執行流程,技術也完全共通,所以他要迅速進軍滬市,只需要短短半個月就能實現從無到有。
而盧允浩,半個月連平台都還沒搗鼓明白。
所以,當李牧忽然在微博上宣布要進軍滬市的時候,盧允浩被他打了一個措手不及。
盧允浩立刻召集屬下開會,尋找應對方案,可是想來想去,沒想到如何遏制李牧。
說白了,這不是一場坦克對坦克的對決,這是一場坦克對半成品履帶、半成品發動機、半成品炮塔的對決。
李牧的坦克已經開始飛奔了,他的坦克別說組裝,零配件還都沒完工,這種情況下,拿什麼去遏制別人?毫無辦法。
於是,他只能眼睜睜的看著李牧的鐵甲洪流,在最短的時間內,覆蓋整個滬市。
除了先期抵達的地推團隊以及商務團隊之外,緊隨其後抵達滬市的,就是大量物料。
這些物料包括什麼呢?
盧允浩找人打聽了一下,差點沒嚇死。
四千一百輛輛標準配置的餓了麼鋰電池電動車,包括一塊電池、一套普通充電設備;一萬兩千塊替換鋰電池;一百套移動快充設備、兩百二十輛依維柯服務車、除此之外,還有一萬台神舟電腦。
光聽數量就嚇死人啊。
這些物料運抵淘寶網在滬市的自營倉庫時,盧允浩專門帶著團隊去看了,他們在物流園區的門口遠遠看著一輛輛掛車陸續開進園區,那場面,讓盧允浩終生難忘。
盧允浩打聽了一下,餓了麼的玩法是這樣的。
首先,這兩百輛依維柯,是直接從金陵依維柯調過來的,這些車出場就是為淘寶物流研發的貨用車型,除了正副駕,後面全是空曠平整的貨倉。
其次,其中一百輛依維柯到了滬市之後,直接在車裡安裝快充設備、安裝專門用於存放鋰電池的防撞層架,一輛車攜帶20公斤的鋰電池一百塊,專門用來做移動換電站,據說車只要找個地方停下,自己燒油就能帶動車上的快充設備,給電池進行充電。
騎手的電動車沒電了,直接到附近最近的移動換電站,換上充滿電的電池就能走,換下的電池同時就在車上充電,理論上簡直可以一天不停的跑。
更多的電池存放在固定充電站,如果移動充電站充電速度跟不上而電量告急,還有二十輛依維柯隨時待命,運送滿電的電池過去,再把沒電的拉過來。
剩下一百輛依維柯,一半職能是換電,一半職能是快修。
車上裝五十塊電池,裝兩輛全新的電動車、一套維修設備以及大量易損件,沒電了路上趴窩了,直接過去送電瓶,壞了不能動了,直接過去維修。
餓了麼的電動車很多零件支持快拆,壞了不用等著修,換上新的就能繼續跑,車胎扎了也可以直接快速換新,然後扎了的車胎直接在車裡就能補。
要是車壞的太嚴重,直接給騎手一輛新的,趕緊送貨去,壞了的車留著,我們拉回去返廠維修。
盧允浩聽完整個人嚇的連連嘟囔:「這王八蛋哪是來送外賣的,他是來打仗的啊……打仗的後勤也未必能做到這麼牛逼啊,這得燒多少錢,至於嗎?」
鄭超提醒道:「李牧做事的套路就是這樣,五毛錢能幹的事兒,他直接花五百。」
盧允浩皺眉問:「那他這不是吃飽了撐的嗎?五毛錢的事兒,為什麼不能花五毛錢辦?」
鄭超說:「很簡單,李牧之所以要這麼玩,就是想提高入行門檻,讓別人玩不起。」
「有道理……」盧允浩點點頭,內心絕望無比。
以前聽說打仗是拼後勤,現在沒想到,送個外賣也要拼後勤。
李牧這一大套玩法,光他這個後勤鏈條,就不是一般二般人能玩得起的。
他忍不住問:「那中海不是限牌嗎?他兩百多輛依維柯過來,咋上的牌子?」
鄭超說:「人家有政府支持啊,這麼大的項目,能帶動好幾千甚至好幾萬人就業,政府當然會給予一定的優惠政策,據說他們的車牌都是市政府直批的,不用拍。」
「媽的……」盧允浩服了。
還有更嚇人的。
一萬台神舟電腦。
據說這個公司也有李牧的股份,而且早先李牧就帶著神舟搞過一波價格戰,讓神舟蓬勃發展。
一萬台電腦,據說是全部給商家使用的。
這可太嚇人了,按市場價計算,光這一塊就是好幾千萬啊!
不過,他忽然想起來,說:「商家拿了李牧的電腦,不就也能運行我們的後台了嗎?這不等於李牧幫我們解決了商家沒電腦、沒網絡的問題?」
鄭超說:「人家的電腦是經過技術處理的,商家不能安裝任何其他應用。」
「我擦……」
……
幾天之後,滬市大量商戶陸續拿到了餓了麼提供的電腦,滬市的電信公司集中突擊,用兩三天的時間,就把這些商戶的網線全部開通。
隨後,早就已經提前與商戶溝通好、替他們製作好電子菜單的商務人員,開始集中幫商戶進行信息錄入、店鋪裝修。
盧允浩網站還沒開發完的時候,餓了麼就正式在滬市上線了。
四千名身穿餓了麼制服的騎手,瞬間湧現在這個繁華都市的街頭巷尾。
因為這段時間餓了麼新聞不斷,所以滬市民眾早就有了了解,甚至很多人都在盼著餓了麼在滬市上線,所以,餓了麼在滬市一上線,訂單量就不斷飛起。
四千名騎手連軸轉甚至還有些送不過來。
滬市本地新聞天天圍著餓了麼進行採訪,這個嶄新的模式深受本地媒體的追捧。
不少人在滬市的明星,都特意用餓了麼點餐,然後拍照傳到微博上同時@李牧。
一時間,竟然形成了一種用餓了麼點餐就很時髦的風潮。
這股風潮不僅讓餓了麼在滬市更加風靡,簡直就是讓全國都開始對餓了麼充滿期待。
為了應對兩地的火熱需求,李牧直接要求滬市和燕京兩地,騎手數量儘快突破一萬。
而騎手增長的最大限制,就是電動車的生產速度。
好在國內電動車代工廠,只需要生產車架,然後利用組裝線對餓了麼電動車進行組裝,所以技術門檻不高,於是餓了麼相關的負責人親赴粵省,又在茂明市找了四家電動車廠。
這次,餓了麼直接下了八萬輛天量訂單,為的就是儘快做好準備,下一步不但要把剩下兩座一線城市覆蓋,同時還要加大四個一線城市的覆蓋面積。
一下子增加八萬輛訂單,對整個硬體的供應鏈都是一個巨大的考驗。
電動車各種零配件廠商都在加班加點,特斯拉也在加班加點。
埃隆·馬斯克調侃稱,特斯拉原本是定義為一個整車製造商,結果量產車還沒出來,先成了零配件供應商。
因為特斯拉還沒開始量產汽車,就已經開始量產鋰電池組,以及供給電動車使用的小型無刷電機。
好在18650鋰電池的廠家很多,日本有松下三洋,韓國有三星lg,供應鏈成熟、數量巨大,這幾百萬顆電芯對他們來說真的是毛毛雨。
盧允浩原本就被餓了麼登陸滬市的動作搞的頭大不以,結果誤打誤撞的,又被李牧點了一顆雷。
鄭超著急忙慌的找到他,告訴他一個噩耗,剛跟他們簽了合同的電動車廠,現在忽然收緊了產能,因為一部分產能給了餓了麼。
現在,餓了麼的電動車像香腸一樣一根接著一根從生產線上出來,而盧允浩的電動車,則像擠牙膏一樣,緩慢的生產著。
找廠家溝通,廠家就說暫時沒有辦法,只能以現階段的速度生產。
找他們要賠償吧,他們也沒意見,不過那意思也很簡單,你如果想要賠償,那就去打官司,如果打官司,我們就停產陪你打。
盧允浩他們經驗不足,違約金本身就不高,這時候撕破臉,簡直是得不償失。
就在盧允浩幾乎快被折磨到崩潰的時候,idg資本要求他儘快解決商家電腦的問題,因為現在起碼還有一個好處,那就是李牧已經幫這些商家通了網,現在再不趕緊給他們配置電腦,等平台上線的時候,商家可能都還沒辦法接入。