「現在世界經濟都在一路的上漲,可是這種上漲,到底是能夠持續多久?」
「在股市裡面,一支股票上漲多了,會是有一個平緩時期,甚至還會進行回調。」
「如果遇到經濟危機,我們的汽車和摩托車銷量遭到衝擊,我們是否能夠進行快速的調整,保證一個基本的銷售量。」
宋琦靠著椅背,會議室的椅子是符合人體工程學的,坐起來相當舒服。
畢竟這間會議室一般都是高層開會的時候才會啟用。
該是花的錢,還是得要花。
經濟危機什麼的,經歷得多了之後,也就變得習慣了。
墨塔集團這些年時間,一直都是處於不斷擴大規模當中,汽車、摩托車產量,年年都是在不斷擴大。
「我們必須得要有危機意識。實在話,這些年時間,我們發展得太順了,連一個大的挫折都沒有經歷過。這讓我挺是擔心的,如果我們遇到一個大的危機,我們會不會手足無措,根本就不知道應該如何來進行應對。」
眾人聽到陳懷慶的話,都不由的回憶了一番墨塔控股集團這些年的發展史。
在陳懷慶的帶領下,墨塔控股集團的發展道路,可謂一片的坦途。
「我們還必須得要明確,我們在過去實現快速的發展,到底依靠的什麼?」
「三樣東西,技術優勢、管理優勢和銷售優勢。這是我們的三樣法寶,也是不能夠丟的,得要在未來不斷進行加強的東西。」
技術優勢不用多少,靠著巨額的研發投入來進行保證的。
整個墨塔控股集團在技術研發上面的開銷,無疑是極其巨大的。
每年賺到的錢,除了進行一定分紅之外,全部都又是給投入到技術研發上面去了。
至於管理優勢?
無論在國內還是國際上面,墨塔控股集團的管理水平都屬於比較強烈。
6s管理是墨塔控股集團率先提出的,並在整個公司內率先進行推校
效果上面來講,的確很不錯。
整個顯得都正規化,是一家大公司該有的面貌。
可以,就是靠著6s管理,讓墨塔從一個作坊到現代化企業進行了脫變。
管理這個東西,實際上就是管人。
如何的讓人最大程度的發揮主觀能動性,又是得要給人在自我發揮的時候,套上繩子。
自我發揮不是就亂發揮,得要在規則以內。
至於銷售的話,就不用了。
九十年代的市場,整個就講究一個渠道為王。
在此時,物流什麼的,自然還不像是後世那麼的發達。
物流不發達,主要原因還是交通不便。
後世的時候,基本上每個縣城,都已經通了高速公路。
新的目標是要讓每一個縣城通高鐵。
反正就不斷的建唄!
對於建設這塊,從古至今,華國人都是有著然的本能。
修橋鋪路可一直都是被認為一大善事。
國內在八十年代之前,一條高速公路都沒有,但是隨著第一條高速公路的出現,高速公路的建設就算是加了速。
養老基金公司現在是全國高速公路建設的主要投資者。
養老基金公司現在主要投資經濟發展較好城市之間的高速公路。
比如蓉城和渝州之間的,申城到金陵、申城到臨安等。
另外還有那種主幹道。
南北高速主幹道,比如從京城一路到羊城的高速,京城到申城的高速。
養老基金公司都是進行投資。
對於養老基金公司來講,投資高速路建設,屬於一個穩賺不虧的生意。
在後世,高速公路處於一個整體虧損的狀態。
整體虧損,局部盈利。
整體虧損主要是很多地方修建高速公路,經濟效益並不是那麼的大,可是為了發展當地經濟,高速公路必須得要修建。
想要富,先修路。這道路誰都懂的。
而對於車流繁忙的高速路來講,每年盈利上幾十億,那都輕輕鬆鬆的事情。
而現在養老基金公司投資的高速公路,全部都是未來下金蛋的路段。
以後躺著收錢就校
高速公路的不斷建設,加快了物流的運轉。
以前需要幾時間才能夠到的貨,現在可能就一兩就到了。
節約了時間,就是變相的提升效率。
如果需要一個零件,得要等上三五月才是到貨,那豈不是,這段時間裡面,什麼事情都做不了,就只能夠乾等著!
如此情況,效率能夠高了,才是怪。
好的道路,無疑將會讓整個社會效率提升上數個檔次。
墨塔控股集團通過各種的途徑,在全國範圍內建立起來了一個完備的銷售渠道。
這個銷售渠道覆蓋到了全國大部分的縣城。
乃至在一些鄉鎮上面,都是能夠看到mota摩托的專賣店。
這些專賣店可不僅僅只是承擔著銷售摩托車,還負責摩托車的售後。
比如摩托車的維修以及保養。
陳懷慶:「在接下來,墨塔控股集團這邊,還是得要做一些防範風險的準備。其中最為重要的一點,就是得要儲備上一定的資金。」
之前的時候,墨塔控股集團將資金鍊繃得挺是緊的,基本上來講,有多少錢就花多少。
每年的盈利除了分紅之外,就是全部投入到技術研發和再投資上面。
墨塔控股也不擔心資金鍊會斷裂之類的,畢竟墨塔控股在平時的時候,也並沒有什麼負債之類的。
依著墨塔控股這麼大的體量,居然是無負債經營,不得不,這就是一個很奇蹟般的事情。
「另外,我看了下,這接待開支的費用,屬於是年年的增加。必要的開支,是可以的,但是不能夠,亂開支。」
接待開支也是屬於經營開支的一種,即使墨塔控股也不可能避免這類的開支。
不僅僅國內如此,在國外也是如此。
「這塊的開支增加速度,必須得要給壓下去,一些不必要的開支,得要減少。」
宋琦:「接下來由我親自牽頭,理出一個章程來。」
一家高速發展的企業,會是將存在的問題給掩蓋的。
掩蓋掉的問題就不算是問題嗎?
顯然不是的。
即使問題被掩蓋掉,可問題一直都在那存在。
而且隨著時間的推移,之前被掩蓋掉的問題,隨時都可能爆。
如果正好是比較困難的時候爆,那可能直接就把一家企業給炸掉了。