回到2000年做遊戲第二十五章愚人愚己

25愚人愚己

曾啟並沒有反應出他們說的是誰，既然在這裡討論，也許說的是個明星吧。文師閣 www.wenshige.com反覆通常明星的粉絲會叫明星的暱稱以示親近，不是粉絲也就不明究竟。

何況，這是愚人節。會是愚人節的玩笑嗎？

曾啟沒有走到人群里詳細詢問，側耳聽了下，轉身的時候，迎面遇到一個年輕人，20歲出頭，約莫170高度。問自己：「旁友，啥人粗事了？」

曾啟搖搖頭：「不是很清楚，好像是個明星叫lesile？」

「lesile，不很了解。」年輕人撓撓頭，要是很有名的人物就可以寫篇文章懷念了。

年輕人的同伴問他：「有人死了就要寫文章啊？」

年輕人高調的回答：「正如我一直欣賞的作家錢鍾書所言，文人最喜歡拿死人寫文章一樣，可惜錢鍾書也死了，這樣我的文章水平就天下第一了！」

曾啟聽不得這等人吹牛，轉身離開。

又聽到有人問年輕人：「你帶筆了嗎。」

年輕人回答：「我沒有帶筆，難道能遇到明星，我不算個明星嗎。」

曾啟一個人又走回了公司，這是因為宿舍不能上網，而公司可以去查一查，到底出了什麼事情？還有lesile到底是誰？

當天晚上，張國榮過世的消息在主流的新聞媒體沒有報道，愛好者是在摸p貓撲論壇上發了些消息，甚至還有醫院前的記者照片，可是大家還是不敢相信，一個如此陽光的明星竟會用這樣一種方法結束自己的生命！

等到國內新聞報道的時候，有些鏡頭很多人沒有注意到，很多當地的居民，追星族（當年的稱呼），記者，以及明星都戴著口罩……

當晚上，因為這件事，曾啟鬱悶的很，看著qq好友列表的黃靜怡和肖蓉玲，想要不要聊幾句，又不知道聊什麼，前者有所疏遠，後者各有歸所。不要說她倆個女生，就連自己的同學好朋友孟超也已經很不就不聯繫了，說起同學。於是就又上了好久沒有登錄的5460同學錄，剛畢業的前兩年，同學錄是最歡樂的。

比如和自己撕破臉的程博聞新買了一輛車說送給女朋友，大眾golf的手動擋，剛畢業不久就買得起，還是值得羨慕的。程博聞在第八城鎮，協助做《mu》推廣賺了錢，程博聞還說，先買車，今年做下去就買房！

還曬了一張女朋友的照片，不用說就是欣欣的……

曾啟不知道說什麼好，有時候，他覺得，程博聞的照片就是給他看的，向他示威的，一方面，他希望這妹子把程博聞狠狠的坑上一道，這樣兩人就會挽回交情了，同樣，他又暗自希望這是真愛，起碼朋友不會受罪……

這種複雜的心情交織在一起，除了嘆氣，還能怎麼樣呢？

思來想去，就像錢鍾書在圍城中所說的方鴻漸在春天的心理，人心是蕩漾的，即使會有未知的後果，也還是去搭訕一下女生。

照例給黃靜怡留言：「問最近好嗎，什麼時候回來……」由於時差，他知道黃靜怡並不會馬上回復。qq上找自己的是在北州的曹宇航，他說自己已經完全不再做遊戲了，還是專心於漫畫創作，如果有需要外包，可以找他……

算起來，畢業三年了，大家個各奔東西，如果不是有網絡，也無法溝通，正是因為有網絡，大家彼此了解了動態，似乎見面也沒有必要了……

所有的感傷都會短暫，四月二號如期而至。

新的工作馬上開展。

首先熊總要求曾啟和曲文豪再去一趟廣州，曾啟匯報給荊總項目進度，而曲文豪則是協助管同網絡初步規劃下未來的服務器部署，據說管同網絡的一個股東是國內的一家著名的服務器供應商（最早就是他們賒欠給成大網絡運營遊戲的），此外有一家上市的水泥公司是這家服務器廠商的投資人，於是，由於網路遊戲概念，這家水泥公司連續吃了幾個漲停（國內股市就是這麼奇幻）。所以未來《天空之城》的運營也將會使用這家公司的服務器。

這個消息如果傳出去，如果《天空之城》遊戲運營的很好，估計這家水泥公司的水泥要比黃金還值錢。

第二件事就是辦公室調整位置，把整個會議室騰出來做運營部門，由劉譽擔當運營負責人，開始招聘尋找運營專員，並開始物色客服，gm的人選（當時這兩類人物比較搶手又特別少，採用的方法是從普通人員中提拔），預計整個運營部門控制在八個人，能夠在五月上旬的測試中發揮作用。

從規則上講，前期的基礎測試，技術測試依靠研發人員是可以完成的。到了中後期，要和市場協調，如銷售點卡，渠道等等。在技術測試的時候，對玩家的服務不太重要，但是到了付費後，客服就必須要有。

第三件事則是公布公司計劃，以及告訴所有研發人員，未來的遊戲在線目標，遊戲營收，以及獎勵計劃等等。獎勵是和在線人數掛鉤的，基本上達到最低的標準一萬人在線（最低標準的意思是收入可以覆蓋成本，並少量盈利），在此基礎上每增添五千人在線，每個人每月增加多少獎金。從那時到今天，標準不停在變化，最初是根據在線人數發獎金；等到靠遊戲內部消費道具後，就按照遊戲充值發獎勵（比如每充值100萬，研發人員分到5萬）。

當然，凡是工作過的人都知道，這些是口頭的承諾，獎勵未必能兌現。其實就算是口頭的，也比完全沒有好吧。在這個漫長的開發測試周期到了尾聲，獎金和未來的收入是最大的念想。

會議開完，首先是全公司大動員，這不是搬家，只是調整工作的位置，意味著所有人要把機箱、顯示器、鼠標鍵盤全部拆下來，然後按照自己新的座位，把這些裝起來。幾十人一起運動，還包括柜子，私人用品等等，折騰起來，然後那時候的電腦有一種玄學，即拆裝搬遷之後未必能運行起來（其實也簡單，那時候台式機是agp顯卡，ide硬盤，很多鼠標鍵盤還是ps2，機箱內部線路複雜，移動震動後是有可能出錯）。同時，網絡也不正常，需要調整起來，一切就緒後。照例，開始研發部門的會議。

自然，是曾啟主持。

會議內容開始，先說好的方面，比如用戶意見，玩家反饋。這些跟著玩家測試的研發人員都明白，接著根據數據分析指出問題。大概有幾點：

在第五級的時候接任務去打怪物，如果玩家忘記加屬性點的話，有可能被怪物打死。經過分析，有大約15%的玩家在這次失敗後離開了遊戲再也沒有回來，徹底放棄了遊戲。

我認為，玩家打到5級的時候，大概是二十分鐘，正好是一個疲勞期，一旦失敗，他們認為遊戲太難，也就有可能離開遊戲。

我們知道，玩家從開始遊戲，追求的是一個順暢的體驗，疲勞的時候又一次失敗，自然會影響繼續玩的動力。

一個策劃說：「我有三個方案，

a改成自動加屬性點讓玩家數值提高

b降低怪物的難度讓玩家打起來容易

c用引導提示玩家升級

這三個處理方法都有道理，但是曾啟說：

a方案要增加開發，如果前面自動加，後面手動是不是比較怪？

b方案如果玩家自己加了屬性，那打起來太簡單了，體驗不好。